dio ii vizija - OVDJE
dio ii vizija - OVDJE
dio ii vizija - OVDJE
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine<br />
Rezultati faze II:<br />
- <strong>vizija</strong> (vrijednosti vizije);<br />
- strateške orijentacije;<br />
- strateški ciljevi (analiza meusobnih veza);<br />
- prioritetni zadaci.<br />
Faza III: Mjere i projekti<br />
Da bi se ostvario svaki prioritetni zadatak, definisane su mjere i to za period od 7<br />
godina. Mjere su vrlo esto bile kombinacija regionalnih intervencija (projekata) i<br />
zapoetih reformskih aktivnosti vlasti. U identifikovanju projekata, partnerske grupe<br />
su se uglavnom fokusirale na podruja intervencije koja su u nadležnosti lokalnih (i<br />
kantonalnih) tijela. Oko 30 mjera i preko 100 projekata je identifikovano u svakoj<br />
regiji.<br />
Rezultati faze III:<br />
- mjere;<br />
- projektne ideje.<br />
Faza IV: Operativni plan<br />
a. Razvijanje projektnih ideja u projekte. Ova je aktivnost ukljuivala ekspertne<br />
grupe i bila je realizovana na nekoliko sastanaka putem „brainstorming”<br />
sesija, proširenih sa dodatno prikupljenim informacijama.<br />
b. Definisanje glavnog sadržaja karakteristika projekata. Ova aktivnost je<br />
zahtjevala definisanje glavnih ciljeva projekata (fokusiranje na specifine<br />
probleme), glavnih aktivnosti kroz koje bi to bilo implementirano, vremenskog<br />
okvira i sredstava potrebnih za implementaciju, kao i indikatora za monitoring.<br />
c. Odabir prioritetnih projekata. Regije su identifikovale 12 kriterija odabira za<br />
prioritetiziranje prvog paketa projekata za moguu implementaciju u naredne<br />
3 godine.<br />
d. Definisanje programa i potprograma. Veza izmeu mjera i liste eventualnih<br />
projekata je bila osnova za identifikovanje programa. Unutar programa,<br />
projekti su grupisani u potprograme, kroz primjenu slijedeih principa:<br />
- uslovljenosti,<br />
- komplementarnosti i<br />
- sinergije.<br />
e. Programiranje. Nedostatak potrebnih informacija o regionalnim finansijskim i<br />
implementacijskim kapacitetima umanjio je važnost programiranja, koje je<br />
uobiajena praksa za pretpristupne i strukturalne fondove EU. Zbog toga su<br />
partnerska i radna grupa identifikovale jednogodišnji implementacijski plan,<br />
koristei slijedee principe:<br />
- prioritet,<br />
- logiki slijed i<br />
- brz i vidljiv uticaj.<br />
18