dio ii vizija - OVDJE

Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine
kroz koristei indikatore. Definicija ovih indikatora trebala bi omoguiti bolje
definisanje ciljeva koji se trebaju ostvariti. ak i ukoliko postoje poteškoe u njihovom
kvantificiranju, samo razmišljanje o indikatorima može biti korisno i pomoi da se
pojasne ideje.
Slijedi klasifikacija indikatora.
(I)
(II)
(III)
Indikatori napretka koji se prate:
finansijska implementacija i/ili korištena sredstva; finansijski indikatorii
se naješe koriste kako bi se pratili troškovi nastali nakon završetka
aktivnosti: troškovi (u eurima) putarine, troškovi programa obuke,
troškovi tehnološko uslužnog centra itd.;
napredak fizikog izvršenja pomoi. Ovo su openito fiziki indikatori:
broj km, broj osoba, postotak firmi koje primaju pomo.
Indikatori rezultata (takoer se nazivaju indikatorima kvaliteta izvršenja)
za mjerenje rezultata, direktnih ili neposrednih efekata, kvaliteta i
performansi, koji bi proizašli iz realizacije pomoi. Ovi indikatori mogu biti
fiziki (skraenje vremena putovanja, broj uspješnih studenata, broj
prometnih nezgoda, broj neuspješnih telefonskih poziva po liniji godišnje,
itd.), ili finansijski (što ukljuuje produktivna ulaganja, smanjenje troškova
prevoza, itd.).
Indikatori kojima se mjeri efekat pomoi mogu se razlikovati u odnosu na:
specifini (ili neposredni) efekat aktivnosti i ostvarene rezultate u
odnosu na oekivane;
opi (ili konani) efekat usljed realizacije specifinih ciljeva koji su
doprinijeli ostvarenju planiranih generalnih ciljeva. Jasno je da se ovaj
opi efekat može mjeriti samo složenim metodama i nakon završetka
aktivnosti. Stoga se mora posmatrati kao dio ex-post evaluacije.
Na osnovu ovih indikatora, mogue je mjeriti:
uinkovitost implementacije, odnosno, šta je uraeno u odnosu na ono šta se
namjeravalo uraditi, ostvareni rezultati ili uinak u odnosu na planirane ili
procijenjene;
uinkovitost implementacije, odnosno, šta je uraeno te koji su rezultat i
efekat, u odnosu na korištene resurse, naroito finansijske.
Dakle, ove mjere ili koeficijenti uinkovitosti i efikasnosti se odnose na sve logine
korake u segmentu pomoi, odnosno aktivnosti, rezultate i uinke. Oni omoguavaju
da se ono što je ostvareno poredi s onim šta je planirano (uinkovitost) ili korištenim
resursima (efikasnost).
(B) Napredak u upravljanju
Odnosi se na operativne aspekte implementacije, odnosno, monitoring konkretnih
pitanja, kao što su:
funkcionisanje mehanizama za administrativno i finansijsko
upravljanje;
funkcionisanje samog sistema za monitoring, kako bi se osiguralo
prikupljanje svih informacija potrebnih za monitoring;
prikladnost kriterija selekcije i izbor projekata;
promotivne mjere i publicitet za mjere;
ueše aktera na koje se navedeno odnosi;
214