dio ii vizija - OVDJE
dio ii vizija - OVDJE
dio ii vizija - OVDJE
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine<br />
regionalno strateško planiranje, obzirom da predstavljaju kombinaciju<br />
regionalnih potreba i rješenja za identifikovane probleme, pri emu su<br />
u potpunosti uzete u obzir komparativne ekonomske i socijalne<br />
prednosti sa svaku regiju. Ipak, srednjerona strategija je definisala<br />
strateške orijentacije na višem nivou, uz pretpostavu da e se<br />
reformski zadataci implementirati u slinom vremenskom okviru kao i<br />
realizacija regionalnih strategija.<br />
4. Filozofija predstavljena kroz cjelokupan proces strateškog planiranja<br />
je uzela u obzir metodologiju i principe EU, gdje god je to bilo mogue.<br />
Glavna razlika izmeu pristupa strukturalnih fondova EU leži u<br />
injenici da su, u toku procesa izgradnje strategije u BiH, potrebe<br />
regija korištene kao poetna taka za definisanje podruja<br />
intervencije, dok je princip pretpristupnih i strukturalnih fondova da<br />
prvo obezbjede podruja intervencije i finansijske izvore regijama.<br />
Dakle, u BiH je primjenjen izmjenjen pristup u odnosu na onaj<br />
primjenjen u regijama EU.<br />
Metodologija<br />
Principi<br />
Glavni principi metodologije korišteni u procesu su veim dijelom ekvivalentni onim<br />
korištenim u regijama EU i primjenjivi u specifinim uslovima u BiH u današnje<br />
vrijeme. Uzimajui u obzir geografske, administrativne, ekonomske i socijalne<br />
elemente u BiH koji su veoma povezani i meusobno uslovljeni, neki odluujui<br />
elementi su razmatrani kao veoma bitni u stvaranju razvojnih planova. Glavni principi<br />
koji su primjenjivani u sadržaju dokumenata su:<br />
1. Partnerstvo. Ovo je jedan bitan zahtjev za održivost i potrebu<br />
ubrzavanja promjena u ekonomskim uslovima kroz primjenu<br />
dinamikih instrumenata planiranja. Osnova strateškog razvoja je<br />
izgraena kroz razl<strong>ii</strong>te konsultacije, u cilju izgradnje konsenzusa i<br />
usklaivanja razumnih oekivanja zajednice sa aktivnostima vlasti. Iz<br />
tog razloga, svi važni razvojni akteri (kao što su: predstavnici državnih<br />
vlasti, akademskih institucija, udruženja preduzetnika, privrednih<br />
komora, razl<strong>ii</strong>tih preduzea, nevladinih organizacija, civilnog društva<br />
itd.) pozvani su da uestvuju u procesu donošenja odluka i u razvoju<br />
strateških pravaca djelovanja.<br />
2. Zajedniko vlasništvo i ueše. Namjera ovog principa je da obezbijedi<br />
“zajedniko vlasništvo” uesnika iz javnih administracija i privatnog<br />
sektora, što obezbjeuje širok društveni konsenzus kao i jasnu javnu<br />
podršku strategijama i programima. Sve aktivnosti su dizajnirane na<br />
nain koji obezbjeuje jak uticaj svih razvojnih aktera koji podstie<br />
ukljuivanje odabranih donosioca odluka, razvojnih aktera, eksperata,<br />
predstavnika nevladinih organizacija, donatora itd.<br />
3. Održivost. Glavno pitanje u odnosu na održivost je vezano za dobru<br />
uravnoteženost i koherentnost unutrašnjih elemenata strategije<br />
(zadaci, mjere, programi) podržanu kroz primjenu svih ovdje<br />
navedenih principa. Drugi bitan elemenat, koji podržava održivost, je<br />
razvoj komparativnih prednosti kroz primjenu “maxi-maxi” strateškog<br />
13
Change language