dio ii vizija - OVDJE
dio ii vizija - OVDJE
dio ii vizija - OVDJE
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine<br />
infrastruktura je <strong>dio</strong> šire poslovne infrastrukture tako da je znaaj komunalne<br />
infrastrukture neupitan, odnosno projekti iz ove mjere trebaju se staviti visoko na listi<br />
prioriteta.<br />
Stoga e se poduzeti akcije sa namjerom da se poboljša postojea situacija.<br />
Projekti:<br />
4.3.9. Gasifikacija opština makroregije Sarajevo<br />
4.3.8. Izrada studije opravdanosti gasifikacije opština makroregije sarajevo<br />
4.3.11. Projekat crna rijeka – vodoprivreda<br />
Oekivani rezultati su: u popunosti uspostavljena opsežna komunalna<br />
infrastruktura u regiji i unaprijeen kvalitet života.<br />
Indikatori e biti: dužina gasifikacije, elektrifikacije, procenat pokrivenosti regije sa<br />
strujom, plinom i vodom, ukupne kol<strong>ii</strong>ne vode za pie i po stanovniku.<br />
2.2 Prioritetni cilj: Razvoj uslužne infrastrukture<br />
Uslužna infrastruktura je barem jednako važna kao i fizika infrastruktura u pogledu<br />
konkurentnosti i razvoja poslovnih aktivnosti. Ovo se vidi iz slijedeeg:<br />
veina firmi nema interne resurse putem kojih bi riješila sve svoje probleme i<br />
suoavala se sa novim izazovima. Stoga je firmama potrebna eksterna<br />
podrška koja može biti u obliku konsultantskih usluga ili jaanja internih<br />
kapaciteta firme, odnosno u vidu obuke.<br />
u globalizovanom svijetu, firma ima poteškoe da sama nastupa na tržištu i<br />
esto mora biti <strong>dio</strong> sistema. Dakle, podrška je neophodna da bi se stvorio<br />
okvir koji bi podržao aktivnosti umrežavanja i uvezivanja u klastere.<br />
finansijska sredstva predstavljaju “kiseonik” za firme, budui da poslovni<br />
razvoj nije mogu bez raspoloživih sredstava.<br />
mala i srednja preduzea su glavni poslodavci a esto i glavni izvoznici u<br />
regiji. Meutim, zbog njihove specifine vel<strong>ii</strong>ne i organizacione forme, esto<br />
im je potreban poseban podsticajni okvir, a naroito u ranim fazama<br />
poslovanja.<br />
fleksibilnost i inovacije predstavljaju kljueve uspješnosti razvoja regije. Ipak,<br />
u veini sluajeva, firme koje su <strong>dio</strong> lokalnog proizvodnog sistema ne mogu<br />
same kreirati inovacije. Inovacija se raa pod uticajem okoline koja okružuje<br />
poslovnu aktivnost tako da je neophodno uspostaviti ovaj okvir.<br />
Scenario po kojem bi se ostvario ovaj prioritetni cilj je jasan:<br />
<br />
<br />
uspostavljanje svih oblika infrastrukture za podršku mikro, malim i srednjim<br />
preduzeima: poslovni inkubatori, informativni centri, centri podrške,<br />
obrazovni centri<br />
uspostavljanje razl<strong>ii</strong>tih klastera oko velikih preduzea kao ‘gnijezda’ za mikro,<br />
mala i srednja preduzea u preraivakom sektoru.<br />
Oekivani rezultati i mjere vezani za ovaj prioritetni cilj su:<br />
obezbjeena podrška za regionalne firme<br />
94