dio ii vizija - OVDJE

More documents

Recommendations

Info

Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine interakciji sa domaim preduzeima, oni pomažu da se postave vei poslovni standardi. Stoga, od velike je važnosti da SERDA, u komunikaciji sa FIPA-om i Privrednom komorom, promovira potencijale u regiji stranim investitorima i da traži strane kompanije koje bi ulagale u regiji. U okviru procesa ostvarenja ove mjere, u naredne tri godine bi se trebali preduzeti slijedei projekti: 1.4.2. Centar za marketing i FDI Oekivani rezultati su: porast broja direktnih stranih investicija, vea održivost direktnih stranih investicija, otvaranje novih radnih mjesta, rast BDP-a, potpuno uspostavljen centar (unutar SERDA-e) za usluge direktnim stranim investicijama i posredovanje. Indikatori e biti: broj direktnih stranih investicija, vrijednost direktnih stranih investicija, broj novih radnih mjesta, stopa izvoza, nova tržišta. 2.3 Prioritetni cilj: Podrška poduzetništvu i razvoju malih i srednjih preduzea Sektor malih i srednjih preduzea nije dovoljno razvijen. Veina mikro, malih i srednjih preduzea djeluje u sektoru trgovine (trgovina na veliko i malo). Nažalost, u preraivakoj industriji nema odgovarajue razvijenih aktivnosti malih i srednjih preduzea. Uspješna mikro, mala i srednja, preduzea zahtijevaju i povoljnu poslovnu klimu i odgovarajuu podršku. Meutim, ne samo da sektor malih i srednjih preduzea nema podršku ve je prisutan i niz prepreka koje koe preduzetniki duh. Zbog stanja poslovnog okruženja, daleko je lakše poslovati u sektoru trgovine nego u preraivakoj industriji, iako ovo za regiju ne predstavlja odgovarajue rješenje. Kao posljedica navedenog, prisutan je veliki nesrazmjer izmeu uvoza i izvoza. Mala i srednja preduzea bi trebala imati kljunu ulogu u procesu tranzicije i kreiranja zaposlenosti te je razvoj sektora malih i srednjih preduzea jedan od proritetnih ciljeva. Uspostavljanje uspješnog sektora malih i srednjih preduzea zahtijeva mnogo koordiniranih aktivnosti. S jedne strane su to aktivnosti koje bi za rezultat trebale imati promjenu u nainu razmišljanja ime bi se ljudi podstakli da postanu preduzetniki orijentisani. S druge strane, potrebno je uspostaviti povoljnu poslovnu klimu sa odgovarajuom infrastrukturom za mala i srednja preduzea. Znaajna regionalna prednost vezana za uspostavljanje sektora malih i srednjih preduzea je prisustvo velikih preraivakih preduzea. Ova preduzea, kao pokretaka ekonomska snaga regionalnog razvoja, mogla bi, u isto vrijeme, biti i osovina odreenih klastera koji e prihvatiti sektor malih i srednjih preduzea kao dobavljae ili ugovarae. Drugim rijeima, ekonomski je logino da bi se odreeni broj aktivnosti velikih preduzea trebao prenijeti na vanjske podugovarae, odnosno, mikro, mala i srednja preduzea, kako bi se na taj nain ostvarili sinergetski efekti. 97
Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine Ovaj prioritetni cilj ima jaku vezu sa mjerama 2.1.3, 2.2.1, 2.2.2, 2.2.3. Scenario za postizanje ovog prioritetnog cilja je slijedei: promjena stavova i podsticanje ljudi da postanu preduzetnici i samouposleni uspostavljanje svih oblika infrastrukture za podršku mikro, malim i srednjim preduzeima: poslovni inkubatori, informativni centri, centri za podršku, obrazovni centri uspostavljanje razl<strong>ii</strong>tih klastera oko velikih preduzea kao ‘gnijezda’ za mikro, mala i srednja preduzea u preraivakom sektoru. Oekivani rezultati i mjere koji su vezani za ovaj prioritetni cilj su: rast broja mikro, malih i srednjih preduzea porast zaposlenosti i samozaposlenosti promjena naina razmišljanja –jai preduzetniki duh. Opi indikatori bi bili: rast BDP-a i promjene u njegovoj strukturi broj malih i srednjih preduzea broj novih preduzea stopa ‘opstanka’ preduzea broj klastera rast broja zaposlenih i samozaposlenih porast životnog standarda porast broja poslovnih inkubatora i drugih davaoca usluga. Pored toga, regiji su potrebne dole opisane mjere kako bi se podržao razvoj mikro, malih i srednjih preduzea. 98
Page 3 and 4:
Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
REGIONALNA STRATEGIJA EKONOMSKOG RA
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48: Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 73 and 74: 72 Sarajevska ekonomska makroregija
Page 97: Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 129 and 130: REGIONALNA STRATEGIJA EKONOMSKOG RA
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
212 Sarajevska ekonomska makroregij
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
show all

dio ii vizija - OVDJE

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?