dio ii vizija - OVDJE

More documents

Recommendations

Info

Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine 1.3.3 Klaster metalne industrije (podrska formiranju) REGIJA SARAJEVSKI EKONOMSKI REGION Sektor Naziv projekta: SEKTOR RAZVOJA KONKURENTNOSTI PRIVREDE PODRŠKA USPOSTAVI KLASTERA METALNE INDUSTRIJE Krajnji Cilj: Ciljevi projekta: Regionalna relevantnost Opis Projekta Oekivani rezultati (indikatori) Potrebne aktivnosti na implementaciji projekta Period implementacije Uslovi za implementaciju Procjena ukupne vrijednosti projekta: Jaanje sektora metalne industrije - Jaanje klastera metalne industrije putem okrupnjavanja malih proizvoaa - Poveanje plasmana domaih proizvoaa kroz jaanje njihove konkurentnosti - Uvoenje novih, tržišno potrebnih proizvoda - Poveanje broja uposlenih - Regionalna razvojna strategija, ali i sekotrske te integralna swot analiza koje su pripremljene za sarajevsku makroregiju ukazuju na to da je metalno-preraivaka industrija jedna od tradicionalnih industrija u regiji, bilo da se radi o automobilskoj ili industriji motora, žice, profila, itd. Zbog nedostatka marketinških i tehnoloških vještina i najnovijih dostignua regija ne koristi ovu industriju na optimalan nain, iako industrijska infrastruktura, potržnja na tržištu,i ljudski resursi postoje. Podrška kreiranju klastera u sektoru metalne industrije podrazumjeva niz aktivnosti na identifikaciji i povezivanju regionalnih preduzea koja se bave ovom djelatnošu. Ova aktivnost takoer podrazumjeva marketinški, pravni i finansijski konsalting, te prezentaciu cost-benefit analize za sve preduzea na osnovu koje e se eventualno odluiti da uestvuju u ovakvim inicijativama. Klaster nije zakonska forma, mada putem holdinga može to postati, ali ukoliko se ne formira holding onda je jedina mogunost za funkcionisanje klastera da se o meusobnim odnosima pobrine odvojeno pravno lice koje bi uvezalo ostale elemente klastera. Ovo pravno lice bi angažovalo finansijske, pravne i druge strunjake koji bi na osnovu broja zainteresovanih pravnih subjekata pripremili plan i prezentirali pravnim subjektima konkretno kakvi su ugovorni, tržišni, profitni i drugi odnosi u jednom klasteru. To bi bila prva faza posla, u kojoj se mogu ve dogovoriti posebni odnosi unutar grupe preduzea, a nakon toga bi se ovim klasterom bavilo odvojeno pravno lice koje bi zastupalo klaster u inostranstvu, pokušalo dogovoriti poslove, itd. - Povean broj zaposlenih u sektoru - Poveana proizvodnja - Identifikacija preduzea u ind. grani - Saradnja sa projektima koji se bave klasterima - Priprema kratkog poslovno-operativnog plana o potrebnim resursima za formiranje klastera - Operativni rad 2004 2005 2006 2007 - Obezbjeenje finansijskih sredstava BAM: 600.000,00 Euro: 300.000,00 151
Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine 1.3.4 Klaster proizvodnje hrane (podrska formiranju) REGIJA SARAJEVSKI EKONOMSKI REGION Sektor Naziv projekta SEKTOR RAZVOJA KONKURENTNOSTI PRIVREDE PODRŠKA USPOSTAVI KLASTERA PREHRAMBENE INDUSTRIJE Krajnji Cilj: Ciljevi projekta: Jaanje sektora prehrambene industrije -Jaanje prehrambene industrije putem uvezivanja proizvodno-preraživakih kapaciteta u jednu cjelinu radi nastupa na ciljanim tržištima, te smanjenja troškova -Poveanje plasmana domaih proizvoaa kroz jaanje njihove konkurentnosti -Poveanje broja uposlenih Regionalna relevantnost Opis Projekta Oekivani rezultati (indikatori) Potrebne aktivnosti na implementaciji projekta Period implementacije Uslovi za implementaciju Procjena ukupne vrijednosti projekta: - Regionalna razvojna strategija, ali i sektorske te integralna swot analiza koje su pripremljene za sarajevsku makroregiju ukazuju na to da je jedan od strateških pravaca regije razvoj poljoprivrede, a samim tim i razvoj preradjivakih kapaciteta u prehrambenoj industriji. U bih, kao i u sarajevskoj makroregiji, veliki je broj preduzea koja se bave proizvodnjom prehrambenih proizvoda, a koja zbog razl<strong>ii</strong>tih razloga, poevši od nedostatka adekvatnih certifikata, marketinških i tehnoloških vještina, ili jake konkurencije veih kompanija koje plasiraju svoj proizvode na domaem tržištu po neznatno razl<strong>ii</strong>toj cijeni, i najnovijih dostignua regija ne koriste svoje prirodne resurse na optimalan nain. Podrška kreiranju klastera u sektoru prehrambene industrije podrazumjeva niz aktivnosti na identifikaciji i povezivanju regionalnih preduzea koja se bave ovom djelatnošu. Ova aktivnost takoer podrazumjeva marketinški, pravni i finansijski konsalting, te prezentaciu cost-benefit analize za sva preduzea na osnovu koje e se eventualno odluiti da uestvuju u ovakvim inicijativama. Klaster nije zakonska forma, mada putem holdinga može to postati, ali ukoliko se ne formira holding onda je jedina mogunost za funkcionisanje klastera da se o meusobnim odnosima pobrine odvojeno pravno lice koje bi uvezalo ostale elemente klastera. Ovo pravno lice bi angažovalo finansijske, pravne i druge strunjake koji bi na osnovu broja zainteresovanih pravnih subjekata pripremili plan i prezentirali pravnim subjektima konkretno kakvi su ugovorni, tržišni, profitni i drugi odnosi u jednom klasteru. To bi bila prva faza posla, u kojoj se mogu ve dogovoriti posebni odnosi unutar grupe preduzea, a nakon toga bi se ovim klasterom bavilo odvojeno pravno lice koje bi zastupalo klaster u inostranstvu, pokušalo dogovoriti poslove, itd. - Povean broj zaposlenih u sektoru - Povean izvoz proizvoda zdrave hrane - identifikacija preduzea u ind. grani - saradnja sa projektima koji se bave klasterima - priprema kratkog poslovno-operativnog plana o potrebnim resursima za formiranje klastera - operativni rad 2004 2005 2006 2007 - Obezbjeenje finansijskih sredstava BAM: 600.000,00 Euro: 300.000,00 152
Page 3 and 4:
Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
REGIONALNA STRATEGIJA EKONOMSKOG RA
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
72 Sarajevska ekonomska makroregija
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102: Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 129 and 130: REGIONALNA STRATEGIJA EKONOMSKOG RA
Page 151: Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
212 Sarajevska ekonomska makroregij
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
show all

dio ii vizija - OVDJE

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?