dio ii vizija - OVDJE
dio ii vizija - OVDJE
dio ii vizija - OVDJE
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine<br />
DIO IV<br />
OPERATIVNI DIO<br />
PROGRAMMING<br />
UVOD<br />
Programski dokument Sarajevske makroregije sastoji se iz etiri razvojna programa i<br />
strukturiran je na takav nain da odražava razvojne potrebe regije. Programska<br />
vježba, kao završna aktivnost procesa izgradnje strategije, fokusira se na podruja<br />
djelovanja koja predstavljaju rezultate svih faza procesa: izrada socioekonomske<br />
analize, izvoenje SWOT analize, definisanje vizije, identifikacija i utvrivanje<br />
strateških ciljeva, proritetnih ciljeva i mjera. Ovaj <strong>dio</strong> procesa izgradnje strategije<br />
uinkovito gradi instrument kojim e se strategije implementirati i definiše projekte i<br />
njihove meusobne odnose.<br />
U proces programiranja su bili ukljueni strunjaci za programiranje iz regije i<br />
predstavnici regionalne razvojne agencije (SERDA), iako su glavni input obezbjedili<br />
predstavnici radne i partnerske grupe koji su uestvovali u svim fazama procesa<br />
izgradnje strategije. Zajednikim radom su identifikovali više od 250 projektnih ideja.<br />
Metodologija programiranja je predstavljena lanovima radne i partnerske grupe na<br />
nizu ra<strong>dio</strong>nica, nakon ega su održane ‘brainstorming’ sesije ime je identifikovan<br />
veliki broj projektnih ideja koje odražavaju identifikovane strateške ciljeve, ¨prioritetne<br />
ciljeve i mjere. Predstavnici partnerskih i radnih grupa iz svih pet regija BiH utvrdili su<br />
zajednike kriterije selekcije za proritetizaciju projekata. Odabrano je 12<br />
najrelevantnijih faktora za selekciju projekata, projekti su rangirani u skladu sa<br />
faktorima selekcije i metodologijom i definisana je lista 50 projekata za<br />
implementaciju u naredne tri godine.<br />
Vježbom programiranja su se trebala definisati podruja djelovanja koristei pristup<br />
odozgo prema dole (od prioritetnih ciljeva i mjera) kao i pristup odozdo prema gore<br />
(od prioritetiziranih projekata) ukljuujui dobro poznavanje regije, strategije,<br />
121