dio ii vizija - OVDJE

Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine
pašnjaci u Sarajevskoj ekonomskoj makroregiji predstavljaju osnovu za razvoj
stoarstva. Koliina obradivog zemljišta, kao i zemljišta pogodnog za kultiviranje je
ograniena. Meutim, koristi se svega 6% raspoloživog zemljišta i vlada jako
uvjerenje da ovaj prirodni resurs predstavlja osnovu za razvoj poljoprivrede.
Planine ve predstavljaju osnovu, ili za to imaju potencijala, za razvoj zimskog
turizma, kao i drugih vrsta turizma. Rijeke i jezera se takoer mogu iskoristiti za
izgradnju mini hidrocentrala, ribarstvo, kao i za sportsko-rekreativni turizam
(rafting). Regija je bogata i dolomitom i drugim vrstama kamena, kao što je
opisano u socioekonomskoj analizi.
Ekonomski resursi; razvijena je industrijska infrastruktura za
metalopreraivaku industriju, graevinarstvo, tekstilnu industrija,
drvnopreraivaku industriju i nekoliko drugih djelatnosti.
Što se tie drugih industrija, nažalost preostali su samo njihova infrastruktura,
know-how i zaposleni, dok je tržišna pozicija izgubljena, a proizvodni kapaciteti
zastarjeli i ne odgovaraju sadašnjim zahtjevima tržišta.
Ipak, postojea infrastruktura i know-how se ne bi trebali zanemariti i mogli bi se
koristiti da bi se pokrenula proizvodnja u gore navedenim industrijama (ili
industrijskim granama).
Ljudski potencijal; Sarajevska ekonomska makroregija ima visoko
kvalifikovane ljudske resurse, koje bi trebalo podstai da rade u BiH, u regiji, te da
razviju svoje vještine i know-how radei u preduzeima u regiji. Regija takoer ima
najvei broj univerziteta, institucija za struno usavršavanje, dva privatna
meunarodna koledža, od ega se najvei broj nalazi u Sarajevu i ime se nude
mogunosti za obrazovno i profesionalno unapreenje. Cijena rada je relativno
povoljna u odnosu na sline troškove u EU i omoguava transfer cijelih fabrika i
tehnologija u ovu regiju.
Prijetnje
Ono što bi moglo ugroziti održivost regionalnog razvoja jeste nefokusiranje na
vanjske rizike. Rizici identifikovani kroz regionalne SWOT analize i odgovarajua
riješenja su navedena ispod:
Kvalifikovana radna snaga, uglavnom mladi, odlaze (‘odliv
mozgova’).
Mladi i obrazovani ljudi odlaze, uglavnom u zemlje lanice EU i SAD, u
potrazi za boljim uslovima življenja i prilikama da izgrade karijeru.
Navedeno predstavlja prijetnju da BiH u narednih 10 godina nee imati
na raspolaganju odgovarajuu profesionalnu i tehniku radnu snagu. Na
ovo bi se pitanje trebalo fokusirati kroz kombinaciju metoda, kao što su:
stipendije za talentovane studente u svrhu daljeg obrazovanja, programi
razmjene studenata izmeu univerziteta i kompanija, osiguranje kapitala
za nova preduzea za mlade preduzetnike koji imaju izvodljive i
inovativne ideje, davanje smjernica i savjeta itd.
Otvaranje tržišta moglo bi voditi ka propadanju lokalnih
proizvoaa usljed nedostatka konkurentskih prednosti.
Ova prijetnja predstavlja loginu posljedicu globalizacije i tržišne
konkurentnosti; na nju se može fokusirati poveanjem konkurentnosti
domaih preduzea putem poreznih prilagoavanja, stimulativnih mjera i
povoljnih izvora finansiranja tokom njihovog rasta i razvoja (dugoroni
krediti uz niske kamatne stope). Takoer je neophodno osigurati niz
66