dio ii vizija - OVDJE
dio ii vizija - OVDJE
dio ii vizija - OVDJE
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine<br />
Turizam<br />
Uprkos brojnim prirodnim resursima i izvanrednom krajoliku, sa brojnim planinama,<br />
jezerima i rijekama, turizam u Sarajevskoj ekonomskoj makroregiji se nije razvijao<br />
znaajnijim tempom, budui da su prisutna brojna pitanja koja zaslužuju dužnu<br />
pažnju, a ije bi rješavanje zahtijevalo ozbiljno planiranje i ulaganja. Grupe koje su<br />
uestvovale u procesu izrade regionalne strategije su istakle slijedee: zagaena<br />
okolina (neodgovarajue mjere zaštite protiv zagaenja – filteri i drugo), brojna<br />
minirana podruja, nedovoljna zaštita prirodnih resursa (nekontrolisana sjea,<br />
odlaganje otpada), neadekvatan kvalitet puteva i druge infrastrukture vezane za<br />
turistike destinacije, loš marketing turizma (pasivni pristup promociji turizma), kao i<br />
nedovoljna ulaganja u turizam.<br />
Poslovno okruženje<br />
Jedna od oblasti u kojoj se javljaju brojni problemi i koja utie na ostala podruja<br />
djelovanja jeste poslovno okruženje. Uesnici u procesu smatraju da se na ovo<br />
podruje treba fokusirati i potrebno ga je razvijati u pozitivnom smjeru, kako bi se<br />
ostalim privrednim sektorima omoguilo da se u potpunosti razviju. Problemi koji su<br />
identifikovani, a koji se mogu svrstati u ovu oblast su: nizak nivo institucionalne<br />
podrške malim i srednjim preduzeima, nepovoljni izvori finansiranja i visoka cijena<br />
kapitala; nedovoljno industrija partnera (dobavljai i kupci) za mala i srednja<br />
preduzea; višeslojni birokratski sistemi; nedovoljno obrazovanje i nedostatak<br />
reformski orijentisanog pristupa u svim segmentima društva (vlasnici preduzea,<br />
menadžment, radnici, kao i javna administracija); nedovoljan fokus na proizvodna<br />
preduzea; nepostojanje povezanosti i koordinacije izmeu institucija; diskriminatorni<br />
zakoni; dupliciranje pojedinih zakona; nepostojanje usaglašavanja izmeu zakona;<br />
nedostatak proaktivnog ukljuenja u poslovnu promociju razl<strong>ii</strong>tih agencija, vlade i<br />
ostalih koji bi nudili pravnu sigurnost; nedovoljne subvencije za proizvodnju<br />
Ljudski potencijal<br />
(Ne)zaposlenost predstavlja temu o kojoj se opširno diskutovalo i koju su razl<strong>ii</strong>ti<br />
izvori definisali kao oblast kojoj je potrebno posvetiti pažnju i koja se mora znaajno<br />
unaprijediti. Uprkos injenici da bez preduzea koja uspješno posluju ne može biti niti<br />
poboljšanja na podruju zaposlenosti, još uvijek je prisutan niz neistraženih opcija<br />
koje bi mogle doprinijeti razvoju ljudskog potencijala, a time i omoguiti zapošljavanje<br />
ili samo-zapošljavanje. U ovoj se oblasti javljaju brojni problemi, od kojih su neki<br />
identifikovani u procesu izrade strategije. Pored visoke stope nezaposlenosti koja je<br />
rezultat razl<strong>ii</strong>tih faktora (na primjer, velikog broja preduzea koja ne rade), prisutno<br />
je i pitanje same definicije nezaposlenosti za koju se smatra da je nejasna ili<br />
nedovoljna.<br />
Ono sa ime se suoava ova regija i cijela zemlja jeste “odliv pameti”- mladih,<br />
obrazovanih ljudi. Prisutna je nedovoljna podrška zapošljavanju mladih ljudi kroz<br />
iniciranje samostalnih aktivnosti ili preduzetništva. Nedovoljne menadžerske vještine<br />
u svim sektorima, kao i nedovoljno poznavanje tržišne ekonomije, prisutni su u<br />
velikom broju preduzea. Koncept ‘doživotnog zaposlenja’, koji još uvijek postoji, te<br />
politikih razloga koji prilikom zapošljavanja imaju prednost nad iskustvom,<br />
predstavljaju dodatne probleme.<br />
64