dio ii vizija - OVDJE

Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine
1. Strateški cilj 1: Razvoj ekonomskih aktivnosti u regiji
Prosperitet regije zavisi od rezultata rada njenih preduzea: uspješno poslovno
okruženje proizvodi bogatstvo za regiju i omoguava zapošljavanje njenom
stanovništvu.
Ovo pitanje je posebno važno za Sarajevsku makroregiju, koja od okonanja rata pati
od neprestane stagnacije ekonomije u regiji i visoke stope nezaposlenosti.
Aktivnosti u Sarajevskoj makroregiji se uglavnom kreu oko industrije prerade drveta,
nešto aktivnosti u proizvodnji hrane, turizma, tekstila, i slino, uprkos znaajnim
potencijalima koji postoje na ovom podruju za razvoj poljoprivredne i prehrambene
industrije, turizma, prerade drveta i proizvodnje namještaja, graevinske industrije,
metalopreraivake industrije i nekoliko drugih, niše industrija za BiH, kao što je
farmaceutska industrija.
Sarajevska makroregija (REGIJA) je raznovrsna regija, koju karakteriziraju razliiti
interni nivoi ekonomskog razvoja i razliite ekonomske strukture u okviru regije.
Zaista, možete nai industrijske regije koje karakteriziraju loši proizvodni kapaciteti,
ruralne regije sa nerazvijenim poljoprivrednim potencijalom i grad Sarajevo ijom
strukturom dominiraju usluge (bankarstvo, turizam, obrazovanje, administracija,
trgovina).
Lokalnu ekonomiju karakteriziraju:
tradicionalne industrije, koje treba da prou kroz proces restrukturiranja i
privatizacije;
relativno mali broj mikro, malih i srednjih preduzea na tržištu;
slaba izvozna aktivnost;
slaba infrastruktura i opšta i poslovna;
slabe strukture podrške za mikro, mala i srednja preduzea;
slabe finansijske institucije i oskudica kapitala;
trgovanje koje je više zastupljeno nego proizvodne aktivnosti;
nerazvijen poljoprivredni sektor;
veliki turistiki potencijal, ali nerazvijen turizam kao industrija.
Socioekonomska analiza i SWOT analiza, koje su pripremljene za odabrane
industrijske sektore, su pokazale da ova regija ima razvojni potencijal u nekoliko
industrijskih sektora. Slijedei sektori su identificirani: drvna industrija, turizam,
poljoprivredna i prehrambena industrija, metalopreraivaka industrija, graevinska
industrija.
Postoji nekoliko faktora koji ometaju razvoj biznisa u skladu sa SWOT analizom. Neki
od njih su:
nedostatak informacija i poticajnih usluga za biznise;
nedostatak poduzetnikog mentaliteta;
nedostatak menadžerskih vještina i tehnika što vodi lošem rukovoenju
firmama;
neprijateljsko poslovno okruženje;
nedostatak komunikacije i saradnje izmeu razliitih zajednica;
77