dio ii vizija - OVDJE

More documents

Recommendations

Info

Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine porast kvaliteta i kvantiteta usluga koje se pružaju firmama porast konkurentnosti regionalni firmi razvoj mikro, malih i srednjih preduzea u regiji povean broj firmi u regiji porast regionalnog izvoza. Opi indikatori bi bili: obim pruženih savjetodavnih usluga broj firmi/struktura koje pružaju konsultantske usluge pokazatelji zaposlenosti broj mikro, malih i srednjih preduzea u regiji promet mikro, malih i srednjih preduzea u regiji regionalni izvoz Dakle, budui da situacija u Sarajevskoj makroregiji nije optimalna, preduzee se slijedee mjere. Mjere 2.2.1 Mjera 1: Razvoj okvira za usluge poslovnog razvoja (BDS) Usluge poslovnog razvoja (BDS) su usluge koje su pružaju preduzeima iz razliitog dijapazona oblasti u poslovanju kao što su proizvodnja, marketing, menadžment, finansijski inžinjering, usklaenost sa regulativom, razvoj izvoza, itd. Ove usluge mogu imati oblik pružanja informacija, obuke, mentorstva, poslovnog savjetovanja, pomoi ili konsultacije. Cilj ove aktivnosti je da se poboljša efikasnost preduzea u radu. Ova aktivnost je posebno važna za mikro-preduzea i mala i srednja preduzea koja naješe nemaju interne resurse da riješe probleme sa kojima se suoavaju. Postoji manjak ovih usluga u regiji. Dakle, akcije e se poduzeti sa namjerom da se ojaa kapacitet dobro obuenih, tržišno orjentiranih praktiara (trenera i konsultanata) da pruže obuku i druge usluge poslovnom sektoru u regiji i da se razviju strukture koje bi omoguile da se organizuje obuka koja je orjentisana na rezultate i koja je voena potrebama i da pruži savjetodavne usluge. U procesu izvršavanja ove godine: mjere, trebaju se poduzeti slijedei projekti u naredne tri 1.4.2. Centar za marketing i FDI 1.4.3. Centri za razvoj biznisa 1.4.4. Regionalni Infocentar 1.4.10. Start-up programi za žene u biznisu Oekivani rezultati su: poveanje broja firmi, poveana konkurentnost preduzea, poboljšan kvalitet i kvantitet usluga koje su pružene preduzeima. Indikatori e biti: broj preduzea kojima je pružena pomo, broj pruženih savjetodavnih usluga, obim primljene obuke, broj projekata sa zajednikim poslovnim 95
Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine aktivnostim a, broj strunjaka i preduzea/struktura koje pružaju konsultantske usluge. 2.2.2 Mjera 2: Razvoj okvira za aktivnosti uvezivanja u klastere i umrežavanje Kao što je gore spomenuto, prisustvo velikih preduzea je odlina prilika za osnivanje odreenih klastera na nain da je svako preduzee glavni oslonac jednog odreenog klastera. Mogue je osnovati najmanje pet razliitih industrijskih klastera u regiji. Pozitivna posljedica osnivanja klastera je da e klaster povezati mnogo mikropreduzea i malih i srednjih preduzea koja e se koristiti kao ugovarai ili za pronalaženje vanjskih ugovaraa. U procesu izvršavanja ove mjere, slijedei projekti se trebaju poduzeti u naredne tri godine: 1.3.2. Klaster drvne industrije (podrska formiranju) odnosi se i na 1.2.1. 1.3.3. Klaster metalne industrije (podrska formiranju) odnosi se i na 1.2.1. 1.3.4. Klaster proizvodnje hrane (podrska formiranju) odnosi se i na 1.2.1. O ekivani rezultati su: uspješni i konkurentni klasteri sa mnogo srodnih mikro – preduzea i malih i srednjih preduzea iz razliitih industrija širom regije, podjela informacija, prihodi iz sektora i povean izvoz. Indikatori e biti: broj klastera, broj malih i srednjih preduzea u klasterima, prihodi klastera, broj zaposlenih radnika u klasteru. 2.2.3 Mjera 3: Razvoj okvira za finansijske olakšice i šeme Regiju generalno karakterizira nedostatak raspoloživosti finansijskih sredstava. Ova situacija loše utie na razvoj preduzea u regiji. Stoga e se poduzeti akcije da bi se poboljšalo postojee stanje. Fondovi mogu biti regionalni, zadružni fondovi, garantni fondovi ili druge finansijske šeme. ak štaviše, pružit e se podrška preduzeima za identificiranje izvora finansiranja i za apliciranje (vezano za mjeru 2.2.1). Oekivani rezultat je: znaajna raspoloživost fondova za regionalna preduzea, širok dijapazon šema za finansijsku podršku preduzeima. Indikatori e biti: broj preduzea koja primaju finansijsku podršku, broj struktura/ inicijativa koje obezbjeuju finansiranje. 2.2.4 Mjera 4: Razvoj okvira za usluge i promociju direktnih stranih ulaganja Veoma je važno ohrabriti strane investitore da ulažu u regiji. Prisustvo stranih investitora i stranih preduzea ima višestruke pozitivne efekte. Osim kreiranja radnih mjesta strani investitori sa sobom donose znanje o poslovanju i menadžmentu i, u 96
Page 3 and 4:
Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
REGIONALNA STRATEGIJA EKONOMSKOG RA
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46: Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 73 and 74: 72 Sarajevska ekonomska makroregija
Page 95: Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 129 and 130: REGIONALNA STRATEGIJA EKONOMSKOG RA
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
212 Sarajevska ekonomska makroregij
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
show all

dio ii vizija - OVDJE

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?