15.07.2013 Views

Visitators rolle i den kommunale organisation

Visitators rolle i den kommunale organisation

Visitators rolle i den kommunale organisation

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

være almene og gives så objektivt som mulig, altså efter et retsprincip snarere end et skønsprincip.<br />

Begge ordninger krævede kommunens administration, driften derimod kunne varetages både af<br />

kommunen og private institutioner. Derved forsøgte man at bevare kontinuiteten fra de frivillige<br />

<strong>organisation</strong>er (ibid:7).<br />

Der ses med andre ord i perio<strong>den</strong> udviklingen af en velfærdsstat med skattefinansierede almene<br />

ydelser, der fordeles efter retslige principper. Det offentlige tager gradvist ansvaret for bistand til<br />

husmødre, ældre og handicappede med behov for hjælp i hjemmet.<br />

Professionalisering og institutionalisering<br />

1960´erne og de tidlige 70´ere var præget af højkonjunktur med økonomisk velstand og udbygning<br />

af de velfærdsstatslige sikringssystemer. Der var fuld beskæftigelse og vækst i antallet af offentlig<br />

ansatte. Især betød kvindernes indtog på arbejdsmarkedet en massiv overførsel af opdragelses-,<br />

trygheds- og omsorgsfunktioner fra de primære netværk til offentlig varetagelse (Bømler 1995:22).<br />

Et stigende antal offentligt ansatte havde en faglig uddannelsesmæssig baggrund, og perio<strong>den</strong> var<br />

præget af professionalisering af funktionerne, hvor det uddannede personale i samspil med det<br />

offentlige understøttede institutionaliseringen af velfærdsopgaverne (Hegland 1997:123). Lederne<br />

rekrutteredes fra faglige rækker, havde ofte professionelle opgaver og skulle løbende holde sig<br />

a´jour med <strong>den</strong> faglige udvikling (Klausen 2001:61).<br />

Opgaverne var fordelt på en lang række specialiserede myndigheder, administrative enheder og<br />

institutioner. En af intentionerne bag <strong>den</strong> store socialreform (kommunalreformen) i 1970´erne var at<br />

sikre en større grad af sammenhæng i opgavevaretagelsen mellem de forskellige niveauer og<br />

enheder. Der skete en udlægning af ansvar og opgaver fra staten til amter og kommuner, hvorved<br />

kommunerne blev tildelt hoved<strong>rolle</strong>n som leverandører af almene sociale ydelser som børnehaver,<br />

plejehjem/ældreboliger, hjemmehjælp m.v. (Olsen 1998a:68). Denne udlægning er blevet kaldt <strong>den</strong><br />

første decentraliseringsbølge (Hegland 1997, Klausen 2001).<br />

Centralt i socialreformen var bistandsloven, som omhandlede størstedelen af de sociale<br />

serviceydelser, herunder hjemmehjælpen. Loven lagde vægt på forebyggelse af sociale problemer<br />

og individuel behovsvurdering. Hjælpen skulle altså gives efter et skønsprincip (Andersen 2000:79),<br />

og loven nedtonede således det hidtil gæl<strong>den</strong>de retsprincip. Den <strong>kommunale</strong> styrelseslov foreskrev<br />

etablering af en selvstændig socialforvaltning, som uafhængigt af kommunalbestyrelsen og ud fra<br />

borgerens helhedssituation skulle skønne hvilken bistand, der skulle iværksættes. Der skulle ikke<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!