15.07.2013 Views

Visitators rolle i den kommunale organisation

Visitators rolle i den kommunale organisation

Visitators rolle i den kommunale organisation

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Den første søjle illustrerer <strong>den</strong> parlamentariske styringskæde, som i princippet er fri for krydspres.<br />

Til <strong>den</strong>ne model er knyttet <strong>den</strong> klassiske bureaukratiske styringsopfattelse og <strong>den</strong> repræsentative<br />

demokratiforestilling.<br />

Med <strong>den</strong> stigende professionalisering ændres relationerne. I <strong>den</strong> næste søjle er det således ikke<br />

politikerne eller brugerne, men de professionelle, der kan træffe beslutninger om hvilken form for<br />

arbejde, der skal udføres. Det er mere eller mindre overladt til fagfolkene at udmønte de politiske<br />

målsætninger. I sin rene form er <strong>den</strong> offentlige <strong>organisation</strong> heller ikke her i en krydspressituation.<br />

Den tredje søjle illustrerer <strong>den</strong> offentlige <strong>organisation</strong> stillet overfor mere eller mindre uforenelige<br />

krav. Den generelle ten<strong>den</strong>s er ganske vist gået i retning mod mere decentralisering og forøgelse af<br />

<strong>den</strong> enkelte <strong>organisation</strong>s autonomi, men dette modsvares af forsøg på dels at styrke brugernes<br />

indflydelse, dels at præcisere de politiske mål og at gøre rammestyringen af ressourcerne mere<br />

effektiv. Dette skaber krydspres for <strong>den</strong> offentlige <strong>organisation</strong> (ibid:55).<br />

Aktuelle præmisser for visitators praksis<br />

Det følgende afsnit vil tjene som indramning af det felt, visitationer udspiller sig i. Afsnittet er<br />

opdelt i temaer, der på hver sin måde omhandler forhold, der regulerer visitationen. Det første angår<br />

borgerens retsstilling med hensyn til sociale serviceydelser herunder karakteren af de problemer, de<br />

offentligt ansatte møder hos ældre og handicappede borgere. Begge forhold har betydning for<br />

vurderingen af hvilken indsats, der skal tilbydes. Det efterfølgende tema omhandler de<br />

professionelles <strong>rolle</strong> i serviceproduktionen som følge af <strong>den</strong> mere responsive styring, der er<br />

introduceret med borgerens deltagelse og ansvar i problemløsningen. Det tredje og sidste tema<br />

omhandler det organisatoriske arrangement omkring visitationen, hvor der vil blive kastet lys på<br />

<strong>den</strong> <strong>kommunale</strong> <strong>organisation</strong>. Dette sidste tema er opdelt i to afsnit som skitserer henholdsvis<br />

bureaukratisk styring og governance med henblik på en bestemmelse af, hvilken retning<br />

omstillingerne trækker <strong>den</strong> <strong>kommunale</strong> <strong>organisation</strong> på ældre- og handicapområdet i. Afsnittet vil i<br />

sin helhed skitsere en række vilkår for visitator i <strong>den</strong> <strong>kommunale</strong> <strong>organisation</strong>.<br />

Borgerens retsstilling og karakteren af de sociale problemer velfærdsydelserne skal imødegå<br />

Ved gennembruddet for <strong>den</strong> demokratiske retsstat med Grundloven af 1849 kom de retslige krav til<br />

forvaltningens handlemåde til at spille en helt afgørende <strong>rolle</strong>. Borgerens retssikkerhed – dvs.<br />

forudberegnelighed, gennemsigtighed og ensartethed i afgørelser – blev opfattet som en værdi, der<br />

skulle styre forvaltningens virksomhed (Dahlberg-Larsen 2001:190).<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!