06.09.2013 Views

Spørg brugerne - Enheden for Brugerundersøgelser

Spørg brugerne - Enheden for Brugerundersøgelser

Spørg brugerne - Enheden for Brugerundersøgelser

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4.15 Struktureret brainstorm<br />

I dette afsnit vil vi beskrive struktureret brainstorm (også kaldet ”affinitetsmetoden”). Formålet<br />

med struktureret brainstorm er at få et stort antal input/idéer ud af en gruppe mennesker<br />

på kort tid. Ligesom med andre kvalitative metoder får du i struktureret brainstorm<br />

beskrivelser med patienternes egne ord. Gruppens medlemmer kan blive inspireret af hinanden,<br />

men det er ikke tilladt under interviewet at erklære sig uenig i de andres udsagn.<br />

Metoden er særlig god til patientgrupper, som ikke selv automatisk melder ind, men som<br />

<strong>for</strong>etrækker at blive direkte adspurgt.<br />

Metoden har dog også nogle begrænsninger. Med struktureret brainstorm opnår du ikke så<br />

mange nuancer som i andre <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> gruppeinterview. Desuden kræver metoden, at der i<br />

det udvalgte emne er variation i deltagernes holdninger, ellers fungerer prioriteringsfasen<br />

ikke. Du skal ligeledes overveje, om din målgruppe vil være i stand til at kondenserer deres<br />

udsagn i korte sætninger. Metoden kræver nemlig en vis dynamik, hvor<strong>for</strong> lange <strong>for</strong>klaringer<br />

vil hæmme denne.<br />

Planlægning<br />

Du starter med at <strong>for</strong>mulere et overordnet spørgsmål til ”interviewet”. Når du udvælger<br />

patienter, der skal deltage i ”interviewet”, er det vigtigt, at du finder nogle, der dels er<br />

relevante (set ud fra <strong>for</strong>målet med din undersøgelse) og ikke alt <strong>for</strong> homogene, men netop<br />

repræsenterer <strong>for</strong>skellige holdninger. Der skal være nok i gruppen til, at deltagerne kan blive<br />

inspireret af hinanden, ligesom det er nødvendigt, at deltagerne har tid til at tænke og få nye<br />

ideer. Der<strong>for</strong> vil det være passende med seks til otte deltagere.<br />

I planlægningsfasen er det ligeledes vigtigt at finde velegnede lokaler, bestille <strong>for</strong>plejning,<br />

<strong>for</strong>berede mærkater, flipovers osv. Selve brainstormingen og vurderings-/prioriteringsfasen<br />

tager ca. to timer.<br />

Form<br />

Velkomst og introduktion<br />

Indledningsvis byder du velkommen, laver en præsentationsrunde af dig selv og deltagerne<br />

og <strong>for</strong>tæller, hvad <strong>for</strong>målet med undersøgelsen er, og hvordan mødet kommer til at <strong>for</strong>løbe.<br />

Brainstorm<br />

Interviewet indledes med en brainstorm, hvor et overordnet spørgsmål præsenteres.<br />

Eksempel på undersøgelsesspørgsmål<br />

Hvordan skal et indlæggelses<strong>for</strong>løb være, <strong>for</strong> at du synes, at det er godt?<br />

Forløb:<br />

Runder, hvor deltagerne på skift svarer på spørgsmålet. Deltagerne kommer med ét <strong>for</strong>slag, og<br />

så går turen til den næste i rækken, der kommer med ét <strong>for</strong>slag eller siger pas, og så går turen<br />

videre til den næste. Ideelt set <strong>for</strong>tsætter I til der ikke kommer flere <strong>for</strong>slag og alle har sagt pas.<br />

Du/en referent skriver svarene ned på store post-it, og deltager godkender svaret, inden den<br />

næste får ordet.<br />

96 <strong>Spørg</strong> <strong>brugerne</strong> - en guide til kvalitative og kvantitative brugerundersøgelser i sundhedsvæsenet

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!