Spørg brugerne - Enheden for Brugerundersøgelser
Spørg brugerne - Enheden for Brugerundersøgelser
Spørg brugerne - Enheden for Brugerundersøgelser
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4.15 Struktureret brainstorm<br />
I dette afsnit vil vi beskrive struktureret brainstorm (også kaldet ”affinitetsmetoden”). Formålet<br />
med struktureret brainstorm er at få et stort antal input/idéer ud af en gruppe mennesker<br />
på kort tid. Ligesom med andre kvalitative metoder får du i struktureret brainstorm<br />
beskrivelser med patienternes egne ord. Gruppens medlemmer kan blive inspireret af hinanden,<br />
men det er ikke tilladt under interviewet at erklære sig uenig i de andres udsagn.<br />
Metoden er særlig god til patientgrupper, som ikke selv automatisk melder ind, men som<br />
<strong>for</strong>etrækker at blive direkte adspurgt.<br />
Metoden har dog også nogle begrænsninger. Med struktureret brainstorm opnår du ikke så<br />
mange nuancer som i andre <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> gruppeinterview. Desuden kræver metoden, at der i<br />
det udvalgte emne er variation i deltagernes holdninger, ellers fungerer prioriteringsfasen<br />
ikke. Du skal ligeledes overveje, om din målgruppe vil være i stand til at kondenserer deres<br />
udsagn i korte sætninger. Metoden kræver nemlig en vis dynamik, hvor<strong>for</strong> lange <strong>for</strong>klaringer<br />
vil hæmme denne.<br />
Planlægning<br />
Du starter med at <strong>for</strong>mulere et overordnet spørgsmål til ”interviewet”. Når du udvælger<br />
patienter, der skal deltage i ”interviewet”, er det vigtigt, at du finder nogle, der dels er<br />
relevante (set ud fra <strong>for</strong>målet med din undersøgelse) og ikke alt <strong>for</strong> homogene, men netop<br />
repræsenterer <strong>for</strong>skellige holdninger. Der skal være nok i gruppen til, at deltagerne kan blive<br />
inspireret af hinanden, ligesom det er nødvendigt, at deltagerne har tid til at tænke og få nye<br />
ideer. Der<strong>for</strong> vil det være passende med seks til otte deltagere.<br />
I planlægningsfasen er det ligeledes vigtigt at finde velegnede lokaler, bestille <strong>for</strong>plejning,<br />
<strong>for</strong>berede mærkater, flipovers osv. Selve brainstormingen og vurderings-/prioriteringsfasen<br />
tager ca. to timer.<br />
Form<br />
Velkomst og introduktion<br />
Indledningsvis byder du velkommen, laver en præsentationsrunde af dig selv og deltagerne<br />
og <strong>for</strong>tæller, hvad <strong>for</strong>målet med undersøgelsen er, og hvordan mødet kommer til at <strong>for</strong>løbe.<br />
Brainstorm<br />
Interviewet indledes med en brainstorm, hvor et overordnet spørgsmål præsenteres.<br />
Eksempel på undersøgelsesspørgsmål<br />
Hvordan skal et indlæggelses<strong>for</strong>løb være, <strong>for</strong> at du synes, at det er godt?<br />
Forløb:<br />
Runder, hvor deltagerne på skift svarer på spørgsmålet. Deltagerne kommer med ét <strong>for</strong>slag, og<br />
så går turen til den næste i rækken, der kommer med ét <strong>for</strong>slag eller siger pas, og så går turen<br />
videre til den næste. Ideelt set <strong>for</strong>tsætter I til der ikke kommer flere <strong>for</strong>slag og alle har sagt pas.<br />
Du/en referent skriver svarene ned på store post-it, og deltager godkender svaret, inden den<br />
næste får ordet.<br />
96 <strong>Spørg</strong> <strong>brugerne</strong> - en guide til kvalitative og kvantitative brugerundersøgelser i sundhedsvæsenet