Download rapport - Center for Alternativ Samfundsanalyse

More documents

Recommendations

Info

Kvalitet i den offentlige sektor ældrebetalingen har i det store og hele fulgt prisudviklingen de sidste ti år, bortset fra fritidshjem og SFO, hvor forældrebetalingen er steget meget kraftigere. På ældreområdet er der sket en stabil positiv udvikling i antal ældreboliger. Siden 1990 er der blevet skabt 30% flere pleje- og ældreboliger, mens antallet af personer på 80 år og derover kun er steget 20%. Til gengæld er der ændret kraftigt på boligmønstret – tidligere var der mange plejehjemspladser, men nu er denne kategori meget lille. Til gengæld er der etableret en række ældrevenlige boliger, hvor de ældre i højere grad kan få pleje og omsorg efter behov. Antallet af ansatte inden for ældreomsorgen er steget 20% siden 1990, og det svarer til stigningen af personer på 80 år og derover. Meget tyder på, at ældreomsorgen har været rimelig konstant i de forløbne år. Samlet set er den sociale service tilsyneladende ret konstant set over en 10-15 års periode. Det har nogenlunde holdt trit med den generelle samfundsøkonomiske udvikling. Ressourcerne er samlet set ikke blevet mindre, men har på nogle områder ændret karakter, fx dagpasning af børn og ældreboliger, hvor der tydeligvis er sket et skift i retning af billigere løsninger. Det interessante er imidlertid, at befolkningens og de ansattes oplevelse af forringet social service ikke nødvendigvis er et spørgsmål om penge og ressourcer. Hvis der er organisatoriske og ledelsesmæssige problemer på et område, nytter det ikke at argumentere med mængden af ressourcer, hvis disse bliver dårligt udnyttet. Konstante ændringer i arbejdsorganisering og en strukturreform på det kommunale område kan have store konsekvenser for den sociale service for både borgere og ansatte. 24
Kvalitetsreformen VK-regeringens forslag til kvalitetsreform blev fremsat i august 2007. Hovedpunkterne i forslaget er: En kvalitetsfond på 50 mia. kroner til investeringer i bedre kvalitet i perioden 2009-2018, heraf: • 25 mia. til nybyggeri og forbedringer af sygehuse, og • 25 mia. til nybyggeri og modernisering af ældreboliger, skoler og daginstitutioner. En kvalitetspulje på 10 mia. kr. til driftsudgifter i bedre kvalitet i perioden 2008-2011. • Brugerne i centrum – 2 mia., dvs. ingen lukkedage i daginstitutioner og faste kontaktpersoner på sygehuse og i ældrepleje. • Attraktive arbejdspladser og god ledelse – 4 mia., dvs. efteruddannelse af medarbejdere og institutionsledere. • Nytænkning, lokalt selvstyre og afbureaukratisering – 2 mia. • Flere hænder til nærvær og omsorg – 2 mia., dvs. øget optag på en række uddannelser og fastholdelse af ældre medarbejdere. Kvalitetsstandarder på en række serviceområder, fx for ældre, børnefamilier, patienter. • Hjemmehjælpsmodtagere skal have ret til én fast kontaktperson. • Færrest mulige forskellige hjemmehjælpere. • Ingen lukkedage i daginstitutioner på hverdage. • Mere tidssvarende og bedre fysiske rammer for børn i daginstitutioner. Herunder et nyt bygningsreglement. • Ved livstruende kræftformer skal udredning og behandling iværksættes straks. • Enestue for alle sygehuspatienter, hvis de ønsker det. • Fast kontaktperson ved længerevarende ambulante forløb. • Hjælpen skal være fremme inden 15 minutter efter opkald til 112. • Brugerne skal have frit valg af velfærdsservice. • Kommunerne skal fastsætte og offentliggøre mål og standarder for service. • Daginstitutioner, ældrepleje, sygehusafdelinger osv. skal mindst hvert andet år gennemføre og offentliggøre undersøgelser af brugernes tilfredshed. 8 reformer med 180 initiativer. Kvalitetsreformen skal konkretiseres gennem 8 reformer: • Brugerne i centrum. • Attraktive arbejdspladser med ansvar og faglig udvikling. • Ledelsesreform. • Institutionerne skal tænke nyt og udvikle kvaliteten. • Stærkt lokalt selvstyre. • Afbureaukratiseringsreform. • Flere hænder til nærvær og service. • Investeringer i fremtidens velfærd. 25
Page 2 and 3: Social Årsrapport 2007 Socialpolit
Page 4 and 5: Social Årsrapport Velfærd og kval
Page 6 and 7: Social Årsrapport Social Årsrappo
Page 8 and 9: Kvalitet i den offentlige sektor Hv
Page 10 and 11: Hvor skal kvaliteten komme fra? nel
Page 12 and 13: Hvor skal kvaliteten komme fra? re
Page 14 and 15: Hvor skal kvaliteten komme fra? kan
Page 16 and 17: Kvalitet i den offentlige sektor Ta
Page 24 and 25: Kvalitet i den offentlige sektor En
Page 26 and 27: En Kvalitetsreform uden meget kvali
Page 28 and 29: Oplæg til fremtidens kvalitetsrefo
Page 30 and 31: Kvalitet i den offentlige sektor Gr
Page 32 and 33: Kvalitet i den offentlige sektor ud
Page 34 and 35: Kvalitet i den offentlige sektor me
Page 36 and 37: Kvalitet i den offentlige sektor ge
Page 38 and 39: Kvalitet i den offentlige sektor se
Page 40 and 41: Kvalitet i den offentlige sektor En
Page 42 and 43: Kvalitet i den offentlige sektor Ha
Page 44 and 45: Kvalitet i den offentlige sektor Et
Page 46 and 47: Kvalitet i den offentlige sektor en
Page 48 and 49: Kvalitet i den offentlige sektor ti
Page 50 and 51: Sociale ydelser Af Henning Hansen U
Page 52 and 53: Tabel 2 viser også, at halvdelen a
Page 54 and 55: Indkomstoverførslernes størrelse
Page 56 and 57: Social udvikling - ulighed Fordelin
Page 58 and 59: Social udvikling - ulighed Tabel 3:
Page 60 and 61: Social udvikling - ulighed Figur 2:
Page 62 and 63: Social udvikling - ulighed Den omfo
Page 64 and 65: Social udvikling - ulighed persons/
Page 66 and 67: Social udvikling - ulighed Varighed
Page 68 and 69: Flexicurity med svagheder Af Hennin
Page 70 and 71: Flexicurity med svagheder konstater
Page 72 and 73:
Flexicurity med svagheder Problemet
Page 74 and 75:
Beskæftigelse og arbejdsløshed Af
Page 76 and 77:
Tabel 3: Befolkningen i alderen 25-
Page 78 and 79:
Tabel 5: Ledighedsprocent. 2002-200
Page 80 and 81:
Det vil sige, at de enten er i stø
Page 82 and 83:
Beskæftigelse og arbejdsløshed Me
Page 84 and 85:
I løbet af de sidste 10 år er der
Page 86 and 87:
Beskæftigelse og arbejdsløshed er
Page 88 and 89:
Kontanthjælp le etniske grupper s
Page 90 and 91:
Kontanthjælp Hjælp til forsørgel
Page 92 and 93:
Kontanthjælp er forsørget på lan
Page 94 and 95:
Hvorfor er så mange på førtidspe
Page 96 and 97:
Statsrefusionsregler Hvorfor er så
Page 98 and 99:
Førtidspension Af Finn Kenneth Han
Page 100 and 101:
været stigende igennem perioden, m
Page 102 and 103:
Tabel 5: Antallet af kommunale nyti
Page 104 and 105:
Børn og unge Målgruppen for foræ
Page 106 and 107:
Børn og unge danske udgave gjort t
Page 108 and 109:
Børn og unge samfundsrelaterede pr
Page 110 and 111:
Anbringelse af børn og unge uden f
show all

Download rapport - Center for Alternativ Samfundsanalyse

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?