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PPS meets Workflow - Institut für Wirtschaftsinformatik der WWU ...

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Abb.2: Reisekostenabrechnung als Beispiel <strong>für</strong> einen <strong>Workflow</strong><br />

Für WFM-Systeme gibt es bereits vielfältige kommerzielle Angebote, die sich rasch auszuweiten<br />

tendieren, da ihnen ein weites Einsatzfeld in fast allen informationsverarbeitenden Bereichen <strong>der</strong><br />

Wirtschaft mit weitgehend routinisierten Vorgängen o<strong>der</strong> schematisierbaren Arbeitsabläufen<br />

offensteht. Dieses Einsatzfeld reicht von <strong>der</strong> Auftragsabwicklung, auch entlang <strong>der</strong><br />

Wertschöpfungskette über Organisationsgrenzen hinweg, bis hin zu Dienstleistungen wie<br />

Versicherungen o<strong>der</strong> Wohnungsverwaltungen.<br />

Die Gefahr ist groß, daß nun, über das Vehikel <strong>Workflow</strong>management-System, <strong>der</strong> „computer-aided<br />

Taylorism“ mit seinen genauestens geplanten und kontrollierten Arbeitsvorschriften auch auf breiter<br />

Front Einzug in das Büro hält (gelegentlich wird die Übertragung wesentlicher Funktionen <strong>der</strong><br />

Produktionsplanung und -steuerung sogar ausdrücklich als Ziel genannt). In <strong>der</strong> Tat sind <strong>PPS</strong>-<br />

Systeme so enge Verwandte, daß sie mit Fug und Recht auch zur Klasse <strong>der</strong><br />

Vorgangssteuerungssysteme gezählt werden. Das liefe darauf hinaus, das Büro von morgen nach <strong>der</strong><br />

Fabrik von gestern zu strukturieren, eine angesichts <strong>der</strong> dort gemachten Erfahrungen in <strong>der</strong> Ausein-

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