? Jahresbericht 2010 - (ESF) im Land Bremen
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BAP-<strong>Jahresbericht</strong> <strong>2010</strong><br />
Programmumsetzung <strong>im</strong> BAP<br />
6.1.3 Fall- und Ergebniskosten (Ergebnisse/ Wirkungen)<br />
Bei der Darstellung der Fall- und Ergebniskosten wird der Frage nachgegangen, in welchem Verhältnis<br />
die eingesetzten Mittel zu den erzielten Outputs der jeweiligen Programme stehen. Während sich<br />
die bisherigen BAP-<strong>Jahresbericht</strong>e auf eine Darstellung von Input und Output konzentriert haben,<br />
ermöglicht die Betrachtung der Fall- und Ergebniskosten nun eine stärkere Betrachtung von Ergebnissen<br />
und Wirkungen der jeweiligen Programme.<br />
Fall- und Ergebnisindikatoren variieren erheblich zwischen den einzelnen Programmen und sind <strong>im</strong>mer<br />
vor dem Hintergrund der jeweiligen Zielgruppe zu bewerten. Zudem werden in den Programmen<br />
zum Teil Projekte zusammengefasst, die unterschiedliche Instrumente in der Förderung einsetzen.<br />
Daher dienen die Fall- und Ergebniskosten als grobe Orientierung zur Einschätzung der Kostensituation<br />
in der Förderung.<br />
Folgende Grafik verdeutlicht die Verhältnisse, die bei der Interpretation zu berücksichtigen sind:<br />
Fallkosten<br />
Ergebniskosten Zielgruppe<br />
Abbildung 17: Verhältnismäßigkeiten bei der Bewertung von Fall- und Ergebniskosten<br />
Fallkosten<br />
Fallkosten geben die Kosten bzw. Festlegungen pro geförderte/r Teilnehmer/in oder beratener Person<br />
an. Diese werden in Relation zu dem vorgesehenen Budget je geförderte/r Teilnehmer/in oder beratender<br />
Person der Prioritätensetzung gesetzt. Dieser Vergleich erlaubt eine Einschätzung darüber, ob<br />
<strong>im</strong> Vergleich zur Planung mehr oder weniger Kosten angefallen sind.<br />
beschlossene Zielwerte dargestellt.<br />
<strong>2010</strong>_BAP <strong>Jahresbericht</strong> V5.7-mk.doc<br />
20. Oktober 2011 Seite 53 von 163