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? Jahresbericht 2010 - (ESF) im Land Bremen

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BAP-<strong>Jahresbericht</strong> <strong>2010</strong><br />

Programmumsetzung <strong>im</strong> BAP<br />

6.1.3 Fall- und Ergebniskosten (Ergebnisse/ Wirkungen)<br />

Bei der Darstellung der Fall- und Ergebniskosten wird der Frage nachgegangen, in welchem Verhältnis<br />

die eingesetzten Mittel zu den erzielten Outputs der jeweiligen Programme stehen. Während sich<br />

die bisherigen BAP-<strong>Jahresbericht</strong>e auf eine Darstellung von Input und Output konzentriert haben,<br />

ermöglicht die Betrachtung der Fall- und Ergebniskosten nun eine stärkere Betrachtung von Ergebnissen<br />

und Wirkungen der jeweiligen Programme.<br />

Fall- und Ergebnisindikatoren variieren erheblich zwischen den einzelnen Programmen und sind <strong>im</strong>mer<br />

vor dem Hintergrund der jeweiligen Zielgruppe zu bewerten. Zudem werden in den Programmen<br />

zum Teil Projekte zusammengefasst, die unterschiedliche Instrumente in der Förderung einsetzen.<br />

Daher dienen die Fall- und Ergebniskosten als grobe Orientierung zur Einschätzung der Kostensituation<br />

in der Förderung.<br />

Folgende Grafik verdeutlicht die Verhältnisse, die bei der Interpretation zu berücksichtigen sind:<br />

Fallkosten<br />

Ergebniskosten Zielgruppe<br />

Abbildung 17: Verhältnismäßigkeiten bei der Bewertung von Fall- und Ergebniskosten<br />

Fallkosten<br />

Fallkosten geben die Kosten bzw. Festlegungen pro geförderte/r Teilnehmer/in oder beratener Person<br />

an. Diese werden in Relation zu dem vorgesehenen Budget je geförderte/r Teilnehmer/in oder beratender<br />

Person der Prioritätensetzung gesetzt. Dieser Vergleich erlaubt eine Einschätzung darüber, ob<br />

<strong>im</strong> Vergleich zur Planung mehr oder weniger Kosten angefallen sind.<br />

beschlossene Zielwerte dargestellt.<br />

<strong>2010</strong>_BAP <strong>Jahresbericht</strong> V5.7-mk.doc<br />

20. Oktober 2011 Seite 53 von 163

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