? Jahresbericht 2010 - (ESF) im Land Bremen
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BAP-<strong>Jahresbericht</strong> <strong>2010</strong><br />
Programmumsetzung <strong>im</strong> BAP<br />
Im Einzelnen sind folgende Feststellungen zum materiellen Verlauf zu treffen:<br />
Die Zielzahlen der Bewilligung spiegeln in etwa die Angaben in der Prioritätensetzung wider. Dabei<br />
werden Multiplikator/innen etwas weniger als geplant gefördert, Beschäftigte hingegen in einem<br />
etwas höheren Umfang.<br />
Bis zum Berichtsstichtag wurden 176 Multiplikator/innen erreicht. Dies entspricht 102 Prozent der<br />
Gesamtplanung für die Jahre 2009 bis 2012.<br />
Insgesamt konnten zum Berichtsstichtag 1.076 Beschäftigte erreicht werden, was einem Anteil<br />
von 99 Prozent der Prioritätensetzung entspricht. Hierbei wurde sowohl der Anteil an Frauen als<br />
auch der Anteil an Menschen mit Migrationshintergrund <strong>im</strong> Vergleich zur Prioritätensetzung und zur<br />
Bewilligung weit übertroffen.<br />
Es wurden 40 Netzwerkpartner und 98 KMU in die Förderung einbezogen. Damit wurde den Planungen<br />
der Prioritätensetzung bei Netzwerkpartnern mit einem Anteil von 91 Prozent entsprochen.<br />
Die Erwartungen bei KMU wurden <strong>im</strong> Vergleich zur Prioritätensetzung mit 132 Prozent übertroffen.<br />
Bewertung und Handlungsbedarf<br />
Gemessen an dem zu erwarteten Umsetzungsstand in Höhe von 56 Prozent konnten auf Basis der<br />
Daten mehr Multiplikator/innen, Beschäftigte, Netzwerkpartner als auch KMU erreicht werden. Die<br />
materielle Planung wurde übertroffen.<br />
Die Querschnittsziele wurden sowohl <strong>im</strong> Vergleich zur Bewilligung als auch <strong>im</strong> Vergleich zur Prioritätensetzung<br />
erfüllt und weit übertroffen.<br />
6.5.4 Fall- und Ergebniskosten<br />
Im Folgenden wird auf die Entwicklung der Fallkosten eingegangen:<br />
Wesentlicher<br />
Output<br />
Plan (Prio.-Setz.) Jahresende<br />
Eintritte<br />
Bud-<br />
get<br />
Fall-<br />
kosten<br />
Eintritte<br />
<strong>2010</strong>_BAP <strong>Jahresbericht</strong> V5.7-mk.doc<br />
20. Oktober 2011 Seite 82 von 163<br />
FL Jahresende<br />
Fallkosten<br />
Abweichung Ist-Plan<br />
(Positiver Wert --><br />
Fallkosten sind höher<br />
als geplant)<br />
Abs. % Plan<br />
Beschäftigte<br />
Multiplikator/innen<br />
1.089<br />
173<br />
2.325<br />
2,135<br />
13,439<br />
1.076<br />
176<br />
1.462<br />
1,359<br />
8,306<br />
-0,776<br />
-5,133<br />
-36%<br />
-38%<br />
Gesamt 1.262 2.325 1,842 1.252 1.462 1,168 -0,675 -37%<br />
Tabelle 54: Arbeits- und Gesundheitsschutz (UF 1.3) – Entwicklung der Fallkosten. Stichtag 31.12.<strong>2010</strong>. Quelle: VERA.<br />
Die Fallkosten fallen <strong>im</strong> Vergleich zur Planung in der Gesamtbetrachtung um 37 Prozent geringer aus:<br />
Es wurde in der Prioritätensetzung von 2.325 Euro je Teilnehmer/in (d. h. Beschäftigte und Multiplika-