Durchführungsbericht für den ESF 2008 - ESF in Brandenburg ...

Akteure im Begleitsystem
Dienstleistungsfunktionen im Zusammenhang mit dem Begleitsystem übernehmen derzeit
- die LASA Brandenburg GmbH als Bewilligungsbehörde und mit der technischen Umsetzung
des Stammblattverfahren beauftragte Stelle und
- die BBJ Consult als TH-Dienstleister und mit der Zusammenstellung des jährlichen
Durchführungsberichts beauftragte Stelle.
- Bergmann und Partner als Dienstleister zur Unterstützung der Umsetzung des
Kommunikationsplanes.
3 Durchführung nach Prioritätsachsen
Im folgenden Kapitel wird die Durchführung des Programms auf der Ebene der in den Prioritätsachsen
verfolgten Ziele dargestellt.
3.1 Prioritätsachse A
a) Ergebnisse und Fortschrittsanalyse
In der Prioritätsachse A werden drei spezifische Ziele verfolgt. Die Übersicht zeigt, welche
Förderprogramme im Jahr 2008 durchgeführt wurden und weist die ESF-Ausgaben je Förderegion aus.
Priorität A Steigerung der Anpassungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Beschäftigten und Unternehmen
A.1 Stärkung der strategischen Kompetenzen von KMU im Bereich Personal- und
Organisationsentwicklung, einschließlich der Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Nordost Südwest
1.1 Kompetenzentwicklung in KMU
87.893,65 11.956,00
1.3 Förderung von Vereinbarkeit von Familie und Beruf
45.051,57 34.302,18
A.2 Erzielung von Arbeitsplatzeffekten durch Schaffung neuer selbständiger Arbeit
2.1 Existenzgründungsförderung
Lotsendienste
1.347.488,83 1.448.184,40
Junge Leute machen sich selbständig
A.3 Berufsbegleitende Qualifizierung der Beschäftigten
367.138,42 264.183,64
3.2 Qualifizierung in der Kulturwirtschaft 101.706,36 80.419,25
Nachfolgend werden die hauptsächlichen Aktivitäten im Einzelnen dargestellt.
Jahresbericht 2008 zum ESF - OP Brandenburg 2007 – 2013
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