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Vertriebssteuerung - ABC Marketingpraxis

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2.3 Organisations- und Personalplanung<br />

Die Organisation der Verkaufsarbeit<br />

Gebietsverkäufer Verkäufer verkauft alle Produkte an alle Kunden und<br />

Interessenten eines Verkaufsgebiets<br />

Produktverkäufer Verkäufer verkauft bestimmte Produkte an alle Kunden<br />

und Interessenten eines Verkaufsgebiets<br />

Branchenverkäufer Verkäufer besucht alle Kunden eines bestimmten Typs<br />

oder einer Branche und verkauft dort alle Produkte<br />

eines Unternehmens<br />

Key-Account-Manager Verkäufer verkauft alle Produkte an bestimmte, auf der<br />

Grundlage der Absatzchancen ausgewählte Kunden<br />

Neukundenverkäufer Verkäufer besucht alle Kunden und Interessenten eines<br />

Verkaufsgebiets, die nicht oder nicht mehr kaufen<br />

<strong>Vertriebssteuerung</strong><br />

Prof. Dr. R. Przywara<br />

2.3 Organisations- und Personalplanung<br />

Kriterien der Verkaufsbezirksplanung<br />

Geographische Kriterien<br />

- Struktur der Verwender<br />

Mögliches Mögliches Vorgehen: Vorgehen:<br />

- Einstellungen der Verbraucher<br />

1. 1. Festlegung Festlegung von von Basisbezirken<br />

Basisbezirken<br />

<br />

<br />

Politische Kriterien<br />

- Länder, Kreise, Bezirke<br />

Demographische Kriterien<br />

- Bevölkerungsanzahl,<br />

2. 2.<br />

3. 3.<br />

Ermittlung Ermittlung des des Nachfragepotenzials Nachfragepotenzials in in<br />

diesen diesen Bezirken Bezirken<br />

Bildung Bildung vorläufiger vorläufiger Verkaufsbezirke<br />

Verkaufsbezirke<br />

- Zahl der Haushalte, Wohnungen etc. 4. 4. Festlegung Festlegung der der Arbeitslast Arbeitslast je je<br />

Verkaufsbezirk<br />

Verkaufsbezirk<br />

Systematische Aufbereitung nach:<br />

Nutzen/Kosten-Verhältnis<br />

- für jeden Außendienstmitarbeiter<br />

Absatzpotential<br />

- jedes Verkaufsbezirks<br />

5. 5.<br />

6. 6.<br />

Endgültige Endgültige Festlegung Festlegung der der<br />

Verkaufsbezirke<br />

Verkaufsbezirke<br />

Zuordnung Zuordnung der der Verkäufer<br />

Verkäufer<br />

Arbeitslast je Verkäufer<br />

- gleichmäßige Aufteilung nach Anzahl der Besuchstage je A-, B-, C-Kunde<br />

<strong>Vertriebssteuerung</strong><br />

Prof. Dr. R. Przywara<br />

49<br />

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