Vertriebssteuerung - ABC Marketingpraxis
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4.4 Balanced Scorecard<br />
Lernperspektive (FMF, Continental AG)<br />
Learning Perspective<br />
Strategisches Ziel Kennzahl 99 Budg.<br />
2000<br />
L1:<br />
<strong>Vertriebssteuerung</strong><br />
Prof. Dr. R. Przywara<br />
FC<br />
0+12<br />
01 02 03<br />
Methoden-Know how für integriert - Erfüllungspläne der definierten % 70,0 80,0 90,0 100,0<br />
Auftragsabwicklung aufbauen Ausbildungsmaßnahmen<br />
L2: Sicherstellung der Ingenieur Anteil der Ingenieure mit %<br />
kapazität Berufserfahrung bis 2 Jahre 10 10 10 10 10<br />
L3: Prozeß-Know how im Techno Anz. Service-Tage 100 - 300,0 450,0 600,0 750,0<br />
logie-Service aufbauen<br />
L4:<br />
Initiatives:<br />
- Job Enlargement im AAC starten und TS - Erfahrungsdatenbank erstellen<br />
- Ausbildungspläne erstellen - Coaching von Jungingenieuren gemäß Ausbildungsplan<br />
- Kontakte zu Unis/Diplom-Studienarbeiten<br />
- Konstruktionsbüro in Rumänien aufbauen<br />
4.4 Balanced Scorecard<br />
Wie lautet die Vision?<br />
Erarbeiten Sie eine Vision für den Fachbereich Maschinenbau der FH Hannover!<br />
<strong>Vertriebssteuerung</strong><br />
Prof. Dr. R. Przywara<br />
109<br />
110
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