Werte leben. Wachstum schaffen. - Nordzucker AG

Verantwortung
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Sicherheit geht vor
Nordzucker verbessert Sicherheitskultur
„Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sind und waren immer von höchster Bedeutung für
Nordzucker“, unterstreicht Chief Operating Officer Axel Aumüller. Im vergangenen Jahr hat der
Konzern den Blick noch einmal geschärft und nimmt sichere Arbeitsbedingungen, die Prävention
von Unfällen und den Schutz der Gesundheit verstärkt in den Fokus. Hintergrund ist der Anstieg
von Arbeitsunfällen, die mehr als drei Krankheitstage nach sich zogen. Als Konsequenz wurde eine
konzernweite Strategie verabschiedet, die das hochgesteckte Ziel von null Unfällen unterstreicht.
„Es ist unser dringlichstes Ziel, die Anzahl an Unfällen weiter zu reduzieren, denn wir haben eine
Verantwortung – gegenüber den Mitarbeitern und jeder auch für seine eigene Sicherheit. Unser
erneuertes Ziel von null Unfällen hängt daher auch ganz eng mit unserem Werteprozess zusammen“,
so Joachim Rüger, Senior Vice President Production, Eastern Europe. Und Axel Aumüller fügt hinzu:
„Wir wollen beim Thema Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz führend in der Zuckerindustrie
und in vergleichbaren Industrien werden.“ Dazu hat die „Health & Safety Production Workgroup“
Ziele und Aufgaben sowie einen Aktionsplan erarbeitet. „Wir akzeptieren keine unsicheren Arbeitsbedingungen,
Sicherheit steht für uns an allererster Stelle. Denn nur wenn wir ein sicheres Arbeitsumfeld
bieten, produzieren wir erfolgreich“, so Rüger weiter.
„Sicherheit geht jeden an. Das ist eigentlich der Ausgangspunkt. In unserem Aktionsplan haben
wir das „Talk Safety“ genannt. Damit meinen wir, dass wir uns alle gegenseitig für Risiken bei der
Arbeit sensibilisieren wollen. Gerade in der Produktion soll jeder, egal ob in der Kampagne oder
außerhalb, einen Sinn dafür haben, welche Arbeitsweise riskant ist, und auch die Courage aufbringen,
Kollegen darauf hinzuweisen, wenn sie sich einer
Gefahr aussetzen“, sagt Iver Drabaek, Koordinator der
Arbeitsgruppe. Die Arbeitsgruppe schaut besonders auf
die Praxis: „Unser Ziel ist eine ausgeprägte Sicherheitskultur.
Wir haben drei Untergruppen gebildet, in der
Sicherheitskräfte aus dem Werk ihre Erfahrungen einbringen.
Dadurch können wir mögliche Gefahrenpunkte
identifizieren und so Unfälle vermeiden. Durch
den Austausch in der Gruppe lernen wir zusätzlich von
den Beispielen der anderen Werke und identifizieren
die Maßnahmen, die konzernweiter Standard werden
können“, so Drabaek weiter.
Die begonnenen Aktivitäten haben in der letzten Kampagne
bereits erste Erfolge gezeigt: Die Zahl der Unfälle
ist gesunken. „Allen ist klar, dass dies erst der Anfang
ist. Um die Sicherheitskultur zu verbessern und das Bewusstsein
des Einzelnen zu schärfen, braucht es Zeit.
Aber der Anfang ist gemacht“, meint Drabaek.
Arbeitssicherheit geht jeden an. Daher sensibilisiert
Nordzucker ihre Mitarbeiter für riskante Arbeitsweisen.