Werte leben. Wachstum schaffen. - Nordzucker AG

Trends im Agribusiness
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Mark van Driel: Über eine stringent geführte Wertschöpfungskette
können auch Kunden besser gebunden
werden. Die Rohstoffmärkte, auf denen hier ein Stück
Fleisch und dort ein Sack Getreide gekauft wird, werden
an Bedeutung verlieren und eher festere und langfristi
gere Wirtschaftsbeziehungen entstehen.
Klaus Schumacher: Aus Sicht des Endverbrauchers
sind Produktsicherheit und Qualität bei Lebensmitteln
aktuell ja ein großes Thema. Wie gehen wir damit um?
Carl-Albrecht Bartmer: Das ist ein ganz bedeutendes
Thema. Wir haben eine hocheffiziente, vom Qualitätsniveau
noch nie so abgesicherte Agrar- und Ernährungswirtschaft
wie im Augenblick. Allerdings funktioniert
die Kommunikation darüber nur bedingt. Aus meiner
Sicht muss der Landwirt vor Ort, also dort, wo er höchstes
Vertrauen genießt, viel stärker zum Sprecher seiner
Branche werden und so in den Regionen und darüber
hinaus den Stellenwert der Landwirtschaft und natürlich
seiner eigenen Arbeit ins rechte Licht rücken.
Hartwig Fuchs: „Mit einer Kombination von Preisattraktivität
und Qualität des Produkts zusammen mit Serviceleistungen
wird die europäische Zuckerindustrie im Weltmarkt bestehen
können.“
Hartwig Fuchs: Richtig, das ist auch für uns eine der wichtigsten Kommunikationsaufgaben. Ziel
muss es sein, die Stärke und den Nutzen der Landwirtschaft für die Gesellschaft und unsere Wirtschaft
zum Ausdruck zu bringen.
Mark van Driel: Die Antwort auf dieses Problem ist meines Erachtens, dass wir mehr und klarer zum
Thema Nachhaltigkeit kommunizieren müssen. Der durch Bevölkerungswachstum und Einkommenszuwachs
ausgelösten steigenden Nachfrage nach Nahrungsmitteln bei gleichzeitig unveränderter
Fläche können wir nur über größere Strukturen begegnen, die besser und effizienter organisiert werden
müssen – zwar nicht bio, aber nachhaltig. Diese Themen müssen künftig noch klarer kommuniziert
werden.
Klaus Schumacher: Herr Fuchs, wir haben diese Nachhaltigkeitsdebatte, wir haben eine Kommunikationsdebatte,
wir haben gleichzeitig wahrscheinlich sehr starke Veränderungen in unseren Rahmenbedingungen,
Stichwort Zuckermarktordnung: Ist das alles zusammengenommen eher eine Chance als
ein Risiko für die Nordzucker?
Hartwig Fuchs: Eine Herausforderung ist es auf jeden Fall. Wir werden uns umstellen müssen, um
die nötige Marktnähe zu behalten. Ich glaube, dass dies eine Chance beinhaltet, weil wir davon
überzeugt sind, dass wir – wenn man uns ausreichend Zeit gibt, uns darauf einzustellen – in der Lage
sein werden, konkurrenzfähig zu sein, auch mit dem Weltmarkt. Das setzt bestimmte Dinge wie
funktionierende Preisabsicherungsinstrumente voraus. Aber ich kann mir sehr gut vorstellen, dass die
EU auch in Zukunft regelmäßig Zuckerexporte in die Länder tätigen wird, die in Zukunft auf größere
Einfuhren angewiesen sein werden. Mit einer Kombination aus Preisattraktivität und Qualität des Produkts
zusammen mit Serviceleistungen wird die europäische Zuckerindustrie im Weltmarkt bestehen
können. Und insofern ist das auch eine Riesenchance.