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Einleitung
EINLEITUNG
Alter ist zu einem Risikofaktor ersten Ranges am Arbeitsmarkt geworden. Diese
Tatsache ist allgemein bekannt, und um sich zu vergewissern, genügt ein kurzer Blick in
die Arbeitsmarktstatistiken. Das ist das Ergebnis von Entwicklungen in der Arbeitswelt,
die v.a. in den letzten 15 Jahren stattgefunden haben. In diesem Zeitraum ist auch die
Grenze, ab der man im Arbeitsleben als „alt“ gilt, deutlich gesunken. Galt diese
Bezeichnung vor zwanzig Jahren noch für 58-60jährige, so werden damit heute bereits
50- oder sogar 45jährige konfrontiert. Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem „Markt der
Wählerischen“ entwickelt. Neue betriebs- und arbeitsorganisatorische Konzepte sowie
Informations- und Kommunikationstechnologien haben das Innenleben vieler Unternehmen
entscheidend verändert. Diese Entwicklungen werden in diesem Bericht
genauer in den Blick genommen und in ihren Auswirkungen auf ältere ArbeitnehmerInnen
analysiert.
Im Zentrum der vorliegenden Studie steht aber die Rolle von Erfahrung in der heutigen
Arbeitswelt und deren Bedeutung für die Beschäftigungschancen älterer ArbeitnehmerInnen.
Im Gegensatz zu herkömmlichen Meinungen, die den Stellenwert von
Erfahrung in modernen, flexibilisierten Arbeitsstrukturen als gering erachten, wird hier
ein Konzept vorgestellt, das Erfahrung als besondere und bedeutende Humanressource
sichtbar macht. Dies ist notwendig, um Erfahrung als Stärke älterer ArbeitnehmerInnen
nicht nur als nebuloses Schlagwort zu verwenden, sondern deren Potentiale und
Aktualität konkret benennen und nachweisen zu können. In diesem Zusammenhang
wird herausgearbeitet, daß die besonderen Kompetenzen und Fähigkeiten erfahrungsgeleiteten
Arbeitens in wichtigen Aspekten den Kompetenzbündeln, die als Schlüsselqualifikationen
zunehmend gefordert werden, entsprechen.
Darauf aufbauend werden Überlegungen ausgearbeitet, wie sich das wissenschaftlich
fundierte Konzept des erfahrungsgeleiteten Arbeiten für die Frage einer alters- und
alternsgerechten Gestaltung der Arbeitswelt und damit für eine Erhöhung der Beschäftigungssicherheit
älterer ArbeitnehmerInnen fruchtbar machen läßt. Dazu werden auch
empirische Befunde behandelt, die die Relevanz des Konzeptes für die Alter(n)sfrage im
Betrieb verdeutlichen.
Darüberhinaus werden Betriebsbeispiele und vorbildliche Initiativen auf der politischinstitutionellen
Ebene vorgestellt, die im Rahmen einer internationale Recherche
zusammengestellt wurden. Die präsentierten Fälle zeichnen ein buntes Bild vielfältiger
Ansatzpunkte und Lösungsmöglichkeiten für das Problem einer Abstimmung von
Arbeitsanforderungen und –bedingungen an die spezifischen Bedürfnisse und Potentiale
älterer ArbeitnehmerInnen. Das reicht von Veränderungen in der Arbeitsorganisation,
über die Gestaltung von Arbeitszeiten und erfahrungsoffenen Qualifizierungsformen bis
zur Schaffung neuer Arbeitsbereiche.
V.a. dem letzten Aspekt, der Einführung von neuen Arbeitsrollen für ältere ArbeitnehmerInnen,
wird in dieser Studie besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Gerade im
Forschungsbericht 4/2001_______________________________________________________________________ 1