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PERSONALENTWICKLUNG
Managementprogramm der KAGes
Weiterbildung für Anstaltsleitungen und Betriebsratsvorsitzende der
Regionalkonferenzen brachte positive Rückmeldungen
Ziel der Veranstaltungsreihe
vom Juli 2006 bis Jänner
2007 für alle Anstaltsleitungen
und Betriebsratsvorsitzenden
der Regionalkonferenzen war,
ein gemeinsames Zukunftsverständnis
zu entwickeln, die Regionen
weiter zu vernetzen, Leitungspersonen
zu stärken und
persönliche Entwicklungsimpulse
zu ermöglichen.
Auch die Pausen wurden für intensive Gespräche
genützt.
Austausch wichtig
Das Besondere des MAP (Managementprogramm)
war, dass
der Austausch interdisziplinär
(Großveranstaltungen – Modul 1
und Modul 4) wie auch regional
(Modul 2) und berufsspezifisch
(Modul 3) erfolgte. Diese herausfordernde
Aufgabe gelang dem
Beraterteam Dr. Ruth Simsa und
Mag. Heinz Jarmai (Beratergruppe
Neuwaldegg) in hohem
Maße. Dies zeigten die sehr positiven
Rückmeldungen. Besonders
erwähnt wurde, dass durch
das MAP die Arbeitsfähigkeit
der Regionalkonferenzen gestärkt
wurde.
■
Mag. Sigrid Fanninger,
Personaldirektion/PE & OE
sigrid.fanninger@kages.at
Der „Tisch des KAGes-Vorstandes“ bei der interdisziplinären
Großveranstaltung im Schloss Seggau.
In Workshops wurde u.a.
an einem gemeinsamen Zukunftsverständnis gearbeitet.
Auszeichnung für
fahrradfreundliches
LKH-Univ.Klinikum Graz
Im Rahmen des Wettbewerbs
„bike2business“ suchte der
VCÖ gemeinsam mit der Wirtschaftskammer
Österreich und
der Kronen Zeitung nach dem
fahrradfreundlichsten Unternehmen
2006. Das LKH-
Univ.Klinikum Graz erhielt dabei
für das große Engagement
eine Auszeichnung, die von den
Bundesministern Pröll und Gorbach
überreicht wurde.
Großen Anklang findet das umfassende
Angebot, das von
1.339 teilweise überdachten
Fahrradabstellplätzen, über
Werkzeug, verschließbare
Radräume bis zu Umkleidegarderoben
reicht. 30 Diensträder,
ein hauseigener Fahrradkurier
und Betriebsausflüge mit dem
Rad rechtfertigen wahrlich den
Betriebsdirektor Mag. G.
Falzberger, eine Mitarbeiterin des
LKH-Univ.Klinikum Graz und
Betriebsratsvorsitzender G.
Hammer.
Ruf einer „fahrradfreundlichen
Klinik“.
■
Mag. Simone Pichler, LKH-
Univ.Klinikum Graz
Zitate von Teilnehmern
Dr. Klaus Theil (Ärztlicher Leiter, LPH Schwanberg)
Das MAP war äußerst positiv, weil Hemmschranken zwischen hierarchischen
Bereichen aufgelockert wurden und man sich kommunikativ
näher gekommen ist. Bekanntschaften wurden gepflegt und es entwickelte
sich daraus sogar die eine oder andere Freundschaft. Ich bedanke
mich dafür beim Vorstand, dass dies alles ermöglicht wurde.
Susanna Reisinger, MAS (Pflegedirektorin, LKH Weiz)
Das MAP hat viel zur gegenseitigen Vertrauensbildung beigetragen,
wobei auch viele Ideen für die Zukunft geboren wurden. Ich wünsche
mir, dass vieles von dem Gesagten auch in der Zukunft noch
Gültigkeit hat.
Wera Spiegel-Senghas (Betriebsdirektorin, LKH Rottenmann)
Intensive Auseinandersetzung mit unseren Topmanagementthemen
– Ergebnis: ein Quantensprung in der Qualität unserer Zusammenarbeit.
Johann Piantschitsch (Betriebsratsvorsitzender, LKH
Deutschlandsberg)
Das MAP hat geholfen, vorhandene Ressourcen besser zu nützen.
Das ist auch für die Patienten ein Vorteil, da die Qualität steigt,
wenn kein Neid zwischen den LKHs vorhanden ist. Durch die gemeinsamen
Gespräche und den Austausch von Informationen hat
sich gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung entwickelt.
März 2007
Menschen helfen Menschen