Betriebswirtschaftliche Kosten-Nutzen-Analyse familienfreundlicher ...

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2 Praxisbeispiele: familienfreundliche Massnahmen, Vorteile und Kosten
Unternehmerisches Engagement für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie kann in ganz verschiedenen Bereichen ansetzen. Im Folgenden soll aufgezeigt werden, welche Bandbreite von Handlungsmöglichkeiten den Unternehmen zur Verfügung steht. Dabei ist es nicht zwingend, dass ein Unternehmen all diese Massnahmen anbietet. Welche Angebote von betrieblicher Seite gemacht werden, ist vielmehr abhängig von den betrieblichen Strukturen, dem lokalen Umfeld und nicht zuletzt vom Wissen um die familiären Belange der Mitarbeitenden. Entsprechend vielfältig können die Lösungen sein, die auf betrieblicher Seite die Vereinbarkeit von Familie und Beruf fördern. In der Praxis zeigen sich mitunter noch Hemmnisse bei der tatsächlichen Inanspruchnahme familienfreundlicher Massnahmen. Grund hierfür ist meist die mangelnde Sensibilität für die «Vereinbarkeitsproblematik» seitens der Führungsebene. Die Inanspruchnahme familienfreundlicher Massnahmen ist aber entscheidend von der Unterstützung der Führungsebene abhängig: Zur Schaffung einer familienfreundlichen Unternehmenskultur braucht es Führungskräfte, welche die Belange der Beschäftigten mit familiären Verpflichtungen berücksichtigen und unterstützen und welche die Vereinbarkeit von Familie und Beruf auch selbst vorleben. Kennzeichnend für ein familienfreundliches Betriebsklima ist aber auch die Berücksichtigung und Akzeptanz der familiären Verpflichtungen von Seiten der Berufskollegen. Viele familienfreundliche Massnahmen setzen von Kolleginnen und Kollegen Verständnis, Rücksichtnahme und gegenseitige Absprachen voraus. Gehen die Lösungen, die hier gefunden werden, immer nur zu Lasten einer Seite, kann dies zu Konflikten und Verstimmungen führen. Umgekehrt können von familienfreundlichen Angeboten, zum Beispiel flexiblen Arbeitszeiten oder Telearbeitsplätzen, häufig auch alle Mitarbeitenden profitieren. Ziel der Unternehmenspolitik sollte es entsprechend sein, nicht nur die Akzeptanz unter den Mitarbeitenden bezüglich der Familienpflichten zu fördern, sondern auch der individuellen Situation aller Mitarbeitenden möglichst gerecht zu werden. Im Folgenden wird das Spektrum familienfreundlicher Massnahmen mit jeweiligen Beschreibungen der möglichen Ausgestaltung sowie Erläuterungen zur Wirkungsweise vorgestellt. Zudem wird auf die Kosten bei der Einführung bzw. die laufenden Kosten der Massnahmen verwiesen. Sämtliche aufgeführten Massnahmen werden von Schweizer Unternehmen praktiziert. Für sämtliche aufgeführten Massnahmen gibt es Umsetzungsbeispiele in Schweizer Unternehmen. Illustriert werden die Massnahmen durch die Darstellung von Beispielen guter Praxis aus den an der Studie beteiligten Unternehmen, welche sämtlich eine Vielzahl von familienfreundlichen Massnahmen umsetzen. Die Darstellung der Best-Practice-Beispiele beschränkt sich auf einige wenige, aber besonders prägnante und gelungene Massnahmen. Insgesamt bieten die Unternehmen, die an der Untersuchung teilgenommen haben, noch eine Vielzahl von weiteren Massnahmen an. 17
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Das Modellunternehmen ermöglicht e
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Novartis www.novartis.ch Ansprechpa
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SRG SSR idée suisse www.srgssridee
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2.3 Flexibilität des Arbeitsortes
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