Betriebswirtschaftliche Kosten-Nutzen-Analyse familienfreundlicher ...

Abbildung 5 zeigt, dass der Einsatz der Massnahmen bereits im Realszenario
zu einer deutlichen Steigerung der Rückkehrquote aus dem
Mutterschaftsurlaub führt (Rückkehreffekt). Die familienfreundlichen
Massnahmen ermöglichen es den Beschäftigten zudem – sofern sie es
wünschen –, mit höheren Pensen in das Unternehmen zurückzukehren
(Teilzeiteffekt Rückkehr) und insgesamt während der betreuungsintensiven
Zeit bis zum 12. Lebensjahr der Kinder mit einer höheren
Stundenzahl zu arbeiten – im Optimalszenario arbeitet die Zielgruppe
mit durchschnittlich 35 Stunden pro Woche überwiegend in Vollzeit
oder vollzeitnah (Teilzeiteffekt Pensenerhöhung). Die erhöhten Pensen
erlauben es dem Unternehmen, bei Rekrutierungsprozessen vermehrt
auf interne Bewerber zurückzugreifen (Karriereeffekt). Im Optimalszenario
werden rund 35% aller Vakanzen im Unternehmen durch interne
Bewerber besetzt. Der Attraktivitätseffekt bei der Mitarbeiterakquisition
eröffnet, bezogen auf sämtliche Besetzungsprozesse des Unternehmens,
ein Einsparpotenzial von bis zu 6% der gesamten Personalbeschaffungskosten.
Im Folgenden werden die möglichen Effekte als Einsparpotenziale
ausgewiesen. Das Einsparpotenzial bezeichnet die Summe, die mittels
entsprechender familienfreundlicher Massnahmen eingespart werden
kann, und ist daher im familienunfreundlichen Basisszenario höher
als im familienfreundlichen Realszenario. Die faktischen Einsparungen
werden durch das realisierte Einsparpotenzial ausgewiesen.
4.3.1 Quantifizierbares Kosteneinsparpotenzial
Werden die ausgeführten Effekte jetzt mit den in Kapitel 4.1 ausgewiesenen
Personalbeschaffungskosten quantifiziert, ergibt sich im
Basisszenario bereits durch die unmittelbar mit der eng gefassten
Zielgruppe B, das heisst ausschliesslich den weiblichen Beschäftigten
mit Kindern bis zu 12 Jahren, verbundenen Effekte ein gesamtes Einsparpotenzial
in Höhe von 693 300 Franken.
Tabelle 6 weist die Einsparpotenziale und -effekte innerhalb der unterschiedlichen
Szenarien aus. Das Einsparpotenzial weist die Kosten
aus, die einem Unternehmen durch die schlechte Vereinbarkeit von
Beruf und Familie entstehen. Im Optimalszenario sind hier noch Kosten
ausgewiesen, da auch hier – unabhängig von der Familienfreundlichkeit
des Unternehmens – immer noch Eltern nach der Geburt eines
Kindes aus dem Beruf ausscheiden. Familienfreundliche Massnahmen
können nur die auf Grund von Nichtvereinbarkeit verursachten Kosten
durch Pensenreduzierungen oder Fluktuationen abbauen. Zudem ist
es – die Frage der Erwünschtheit ausser Acht gelassen – kaum denkbar,
dass beide Elternteile nach kurzer Unterbrechung in Vollzeit in
das Unternehmen zurückkehren. Daher bleibt im Optimalszenario
immer noch ein theoretisches Kosteneinsparpotenzial bestehen, das
sich nicht erschliessen lässt.
53