Betriebswirtschaftliche Kosten-Nutzen-Analyse familienfreundlicher ...

Das Modellunternehmen ermöglicht es, von Branchen und Unternehmensspezifika
der teilnehmenden Unternehmen zu abstrahieren. Damit
steigt die Vergleichbarkeit der Aussagen und wird die Identifikation mit
den Ergebnissen auch aus der Perspektive anderer als der teilnehmenden
Branchen erleichtert. Für das Modellunternehmen wird eine Grösse
von 1500 Beschäftigten gewählt. Das Unternehmen liegt damit in der
Nähe der Durchschnittsgrösse der teilnehmenden Unternehmen. Zudem
lassen sich für ein kleineres Unternehmen keine belastbaren Berechnungen
vornehmen, da beispielsweise die Zielgruppe zu klein wird.
Das familienfreundliche Massnahmenpaket wurde auf Basis der in den
Unternehmen erhobenen Massnahmen entwickelt. Die Höhe der Kosten
orientiert sich dabei an den in der Realität gemessenen Kostenrelationen.
Die Zusammenstellung der konkreten Massnahmen erfolgt nach dem
Kriterium ihrer Zweckmässigkeit, das heisst in Abhängigkeit der auch
aus Sicht der Unternehmensvertreter/innen zu erwartenden Wirkungen.
Es handelt sich somit um ein in der Höhe durchschnittliches und in der
Ausgestaltung ideales familienfreundliches Massnahmenpaket.
Die Bewertung der einzelnen Effekte orientiert sich im Basisszenario an
den statistischen Durchschnittswerten der Schweizer Beschäftigtenstatistik,
im Realszenario an der Situation in den befragten Unternehmen
und im Optimalszenario an hypothetischen Best-Case-Annahmen.
Für das Basisszenario liefert insbesondere eine Langzeitanalyse des
Bundesamtes für Statistik die Grundlage für die Berechnung der statistischen
Rückkehrquoten nach der Elternzeit und die Pensen vor dem
Abgang der weiblichen Beschäftigten in den Mutterschaftsurlaub.
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Die Kosten-Nutzen-Rechnung stellt schliesslich die in den drei Szenarien
erzielten respektive erzielbaren Kosteneinsparungen den Massnahmenkosten
gegenüber. Die Kosten-Nutzen-Rechnung bezieht sich dabei nur
auf die eng gefasste Zielgruppe der Eltern. Die Effekte auf Gesamtunternehmensebene
respektive der Einmaleffekt der Pensenerhöhung bei
erstmaliger Einführung eines umfangreichen Massnahmenpakets werden
gesondert ausgewiesen.
Abbildung 7: Klassisches Schema und Arbeitsmarktstatus
der Frauen, SAKE 1991–1999
Vollzeiterwerbstätig
Teilzeiterwerbstätig
Erwerbslos
Nichterwerbspersonen
Status vor der Heirat
Heirat
62%
26%
3%
9%
Status nach der Heirat
Zwischenperiode
53%
32%
4%
11%
Status vor der Geburt des ersten Kin des
58%
30%
5%
7%
Geburt des ersten Kindes
Status nach der Geburt des ersten Kindes
21%
33%
5%
41%
Zwischenperiode
Status vor der Geburt des zweiten Kindes
10%
39%
4%
47%
Geburt des zweiten Kindes
Status nach der Geburt des zweiten Kindes
5%
32%
3%
60%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
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