Betriebswirtschaftliche Kosten-Nutzen-Analyse familienfreundlicher ...

indirekt durch Defizitausgleich, denkbar sind auch Betreuungsgutscheine
für Belegplätze zur Notfallbetreuung) abhängig. Zum anderen
können Betreuungseinrichtungen direkt finanziell unterstützt werden
(zum Beispiel durch die Mitgliedschaft im Verein Childcare Service).
Best Practice
Staatssekretariat für Wirtschaft (seco)
Das Staatssekretariat für Wirtschaft als Arbeitgeber erleichtert den
eigenen Mitarbeitenden die Vereinbarung von beruflichen und privaten
Verpflichtungen durch das Angebot einer eigenen Kindertagesstätte.
Die Gründung des «secolino» im Jahr 2002 war eine Antwort auf ein
nicht ausreichendes Angebot an Kindertagesplätzen in der Stadt Bern.
Das seco will auch als im Bereich Arbeit zuständiges Amt mit gutem
Beispiel vorangehen und andere Arbeitgeber dazu anregen, die familienergänzende
Kinderbetreuung zu unterstützen.
Das secolino steht unter der Leitung des Schweizerischen Gemeinnützigen
Frauenvereins und hat eine Kapazität von 20 Vollplätzen.
Betreut werden Kinder ab dem Alter von 8 Wochen bis zum Schuleintrittsalter.
Die Kosten teilen sich die Eltern, deren Beitrag sich je nach
Bruttoeinkommen und Familiengrösse auf 206 bis 2256 Franken pro
Monat beläuft, sowie das seco und der Fonds der Arbeitslosenversicherung
als Arbeitgeber, die sich die Restfinanzierung zu 3 /4 bzw.
1
/4 der Kosten teilen.
Best Practice
Eidgenössische Technische Hochschule Zürich
Nicht nur beim Werben um die besten Forscher/innen und Dozierenden,
sondern auch bei der Förderung von weiblichen Nachwuchskräften ist
die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein zentrales Thema der ETH
Zürich. Mit dem Ziel, den Hochschulraum als familien- und frauenfreundlichen
Forschungsstandort zu positionieren, hat die ETH im Jahr
2002 gemeinsam mit der Universität Zürich die Stiftung Kinderbetreuung
im Hochschulraum (Stiftung kihz, siehe: www.kihz.ch) gegründet.
Ziel der Stiftung ist es, die familienergänzende Betreuung im Hochschulraum
bedarfsgerecht und nachhaltig zu sichern und damit einen
Beitrag zur besseren Vereinbarkeit von Familie und akademischer
Laufbahn zu leisten.
Die Angebote der Stiftung kihz sind vielfältig, dazu gehören unter anderem
die Beratung der Hochschulangehörigen bei Fragen zur familienergänzenden
Betreuung und die Vermittlung von Betreuungsplätzen.
Zwei Kinderkrippen mit insgesamt 76 Plätzen sichern den Betreuungsbedarf
der Hochschulangehörigen im Alltag, zudem werden kurzfristige
Betreuungseinsätze und Notfallplätze in Krippen vermittelt sowie
Kinderbetreuung im Rahmen von akademischen Veranstaltungen
organisiert. Ausserdem werden Betreuungsangebote für Schulkinder
während der 13 Schulferienwochen angeboten. Im Blickfeld sind
dabei nicht nur Dozenten und Forscher als Eltern, sondern auch
Nachwuchswissenschaftler, Studierende und nichtwissenschaftliches
Personal der Hochschule. Die Stiftung kihz unterstützt und vernetzt
ausserdem die vielen kleinen privaten Trägerschaften von Krippen und
Tageskindergärten im Hochschulraum. Zudem initiiert die Stiftung kihz
innovative Projekte im Bereich der Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Aktuell wird im Auftrag der Stiftung eine wissenschaftliche Studie zur
Betreuung von Säuglingen erstellt (Kinder bis 18 Monate).
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