Betriebswirtschaftliche Kosten-Nutzen-Analyse familienfreundlicher ...
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Die Berücksichtigung der Belange von Mitarbeitenden mit familiären<br />
Verpflichtungen sorgt dafür, dass die Teamarbeit reibungsloser funktioniert<br />
und sich alle Mitarbeitenden motivierter und konzentrierter<br />
ihrer Aufgabe widmen. Der Vorteil für das Unternehmen liegt dann<br />
zum Beispiel in besseren Projektergebnissen, höherer Qualität oder<br />
der Vermeidung von Risiken durch Konflikte im Team oder den Ausfall<br />
von Teammitgliedern.<br />
Vorteile für Unternehmen<br />
Werden familiäre Verpflichtungen bei der Terminierung von Besprechungsterminen<br />
berücksichtigt, können auch Teilzeitbeschäftigte an<br />
allen wichtigen Entscheidungen teilhaben. Mangelnde Information<br />
oder der Ausschluss von wichtigen Entscheidungsprozessen – zwei<br />
der Hauptgründe, die Teilzeit zum Karriererisiko machen – können<br />
vermieden werden. Das Unternehmen profitiert von motivierteren<br />
Teilzeitbeschäftigten, die sich mit dem Unternehmen identifizieren<br />
und ihre Chance für einen beruflichen Aufstieg sehen (siehe auch die<br />
Ausführungen zum «Karriereeffekt» in Kapitel 3.1.1).<br />
Absprachen, zum Beispiel von Besprechungsterminen oder innerhalb<br />
der Arbeitsteams, bedeuten für das Unternehmen keine zusätzlichen<br />
Aufwendungen.<br />
SRG SSR idée suisse<br />
<strong>Kosten</strong> für Einführung<br />
und Umsetzung<br />
Best Practice<br />
Die SRG SSR versucht, mit geeigneten Arbeitszeitmodellen zur Balance<br />
zwischen Berufs- und Privat-/Familienleben der Mitarbeitenden beizutragen.<br />
Auf den familiären Zeitbedarf der Mitarbeitenden nimmt das<br />
Unternehmen grösstmögliche Rücksicht. In fast allen Bereichen und<br />
Berufen der SRG SSR sind Teilzeitbeschäftigte anzutreffen. Dies stellt<br />
insofern eine grosse Herausforderung dar, als die SRG SSR – zumindest<br />
teilweise – einen 24-Stunden-Betrieb gewährleistet und der Programmablauf<br />
jederzeit sichergestellt werden muss.<br />
Bei der Einsatzplanung haben die Mitarbeitenden ein gewisses<br />
Mitspracherecht: Sie können ihre Wünsche für Arbeits- und Freitage<br />
angeben und diese werden wenn immer möglich berücksichtigt. Da die<br />
Erstellung des Dienstplanes sehr aufwändig und kompliziert ist, versucht<br />
das Unternehmen, kurzfristige Umdisponierungen zu vermeiden.<br />
Die Mitarbeitenden erhalten ihren Dienstplan mindestens 14 Tage im<br />
Voraus, um ihren privaten Zeitbedarf abstimmen zu können. Dienstplanänderungen,<br />
die weniger als 7 Tage im Voraus bekannt gegeben<br />
werden, geben Anspruch auf eine Entschädigung.<br />
2.3 Flexibilität des Arbeitsortes<br />
Neben der zeitlichen Flexibilität spielt die Flexibilität des Arbeitsortes<br />
eine immer grössere Rolle in der Arbeitswelt. Ermöglicht der Arbeitsplatzzuschnitt<br />
die Arbeit zu Hause, ergeben sich für die Mitarbeitenden<br />
zum einen Zeitgewinne durch den Wegfall von Wegzeiten zum Arbeitsort,<br />
zum anderen kann der Wechsel von Zeiten für Arbeit und für die<br />
Familie besonders gut den individuellen Anforderungen angepasst<br />
werden. Zu beachten ist jedoch, dass die Arbeit zu Hause auch höhere<br />
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