Betriebswirtschaftliche Kosten-Nutzen-Analyse familienfreundlicher ...
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2.5 Unterstützung bei der Kinderbetreuung<br />
Eltern, die sich in der Familien- wie auch in der Erwerbsarbeit engagieren<br />
wollen, benötigen Unterstützung bei der Organisation der Kinderbetreuung.<br />
Neben privaten Lösungen (Grosseltern, Freunde etc.) steht<br />
dabei vor allem die Betreuung in Kindertagesstätten oder durch Tageseltern<br />
im Vordergrund. Und auch wenn die Kinder grösser sind und<br />
den Kindergarten oder die Schule besuchen, müssen Lösungen für die<br />
Randstunden, die Mittagszeit oder die Ferienzeiten gefunden werden.<br />
Wenn Unternehmen Eltern bei der Organisation der Kinderbetreuung<br />
unterstützen, zeigen sie deutlich, dass sie diese als ausserberufliche<br />
Aufgabe der Beschäftigten ernst nehmen. Das muss nicht zwingend<br />
den Aufbau einer eigenen Kinderkrippe bedeuten. Eine gute Alternative<br />
zu betriebseigenen Einrichtungen sind beispielsweise Belegrechte<br />
in Betreuungseinrichtungen. Aber auch mit einem Beratungsangebot<br />
oder der Vermittlung von Betreuungsmöglichkeiten können Unternehmen<br />
Eltern unterstützen. Welche Angebote sinnvoll sind, muss letztlich<br />
unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Mitarbeitenden und<br />
der betrieblichen Situation – Betriebsgrösse, Standort, Arbeitszeiten –<br />
entschieden werden.<br />
Massnahmen<br />
Beratung über Angebote<br />
Bei der Suche nach der geeigneten Betreuungsform und den vorhandenen<br />
Möglichkeiten vor Ort werden die Beschäftigten durch Informationsmaterial<br />
über die Angebote regionaler Anbieter von Kinderbetreuungseinrichtungen<br />
(oder unternehmenseigener Kinderbetreuungsangebote)<br />
unterstützt.<br />
Vermittlung von Angeboten<br />
Bei der Suche nach der geeigneten Betreuungsform und den vorhandenen<br />
Möglichkeiten vor Ort vermittelt das Unternehmen oder ein<br />
kooperierender Beratungsservice beispielsweise einen Krippenplatz,<br />
eine Tagesfamilie oder eine Notfallbetreuung.<br />
Bereitstellung von Angeboten<br />
Das Unternehmen stellt eine betriebseigene Kinderkrippe zur Verfügung<br />
oder reserviert Belegplätze in einer Betreuungseinrichtung.<br />
Wenn die Öffnungszeiten der externen Betreuungseinrichtungen nicht<br />
den Bedürfnissen der Mitarbeitenden entsprechen, kann es zudem<br />
hilfreich sein, verlängerte Öffnungszeiten finanziell zu unterstützen.<br />
<strong>Kosten</strong>beteiligung Kinderbetreuung<br />
Das Unternehmen beteiligt sich an den Kinderbetreuungskosten.<br />
Denkbar ist, die Mitarbeitenden direkt durch einen finanziellen<br />
Zuschuss für die Kinderbetreuung zu unterstützen. Gerade wenn mit<br />
einer Betreuungseinrichtung kooperiert wird und Belegplätze zur Verfügung<br />
gestellt werden, bietet sich auch die finanzielle Unterstützung<br />
der Betreuungseinrichtung in Form einer Defizitbeteiligung an. In diesem<br />
Fall staffeln sich die Betreuungskosten für die Eltern nach ihrem<br />
Haushaltseinkommen, das Unternehmen übernimmt das entstehende<br />
Defizit und gleicht dieses für die Betreuungseinrichtung aus.<br />
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