Betriebswirtschaftliche Kosten-Nutzen-Analyse familienfreundlicher ...
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Bereits seit 1970 bietet das Unternehmen den Angestellten im Bereich<br />
der Produktion die Möglichkeit an, zu Hause zu arbeiten. Besonders<br />
für Eltern ist dies eine gute Möglichkeit, auch mit kleinen Kindern<br />
weiterhin erwerbstätig bleiben zu können. So leistete beispielsweise<br />
eine Montagespezialistin nach Geburt ihres Kindes über 15 Jahre<br />
hinweg Heimarbeit und kehrte nach dieser Zeit in dieselbe Abteilung<br />
im Betrieb zurück. Derzeit nutzen gesamthaft etwa 75 Mütter die Möglichkeit<br />
der Heimarbeit. Den Vorteil sieht Victorinox darin, dass die<br />
kinderbetreuenden Mütter einer bezahlten Arbeit nachgehen können,<br />
dass der Know-how-Verlust verringert wird und der Wiedereinstieg<br />
in den Betrieb nach Beendigung der betreuungsintensiven Phase der<br />
Kinder erleichtert wird.<br />
2.4 Finanzielle Zulagen<br />
Eltern geraten durch die Geburt eines Kindes leicht in eine finanziell<br />
angespannte Situation, insbesondere weil üblicherweise der Erwerbsumfang<br />
eingeschränkt wird und sich damit auch das Einkommen<br />
reduziert. Gleichzeitig entstehen durch das Kind auch höhere <strong>Kosten</strong><br />
für den Haushalt. Finanzielle Zulagen können in dieser Situation<br />
für die Familien eine entscheidende Hilfe darstellen. Der Vorteil für<br />
Beschäftigte mit Kindern: Die Haushaltskasse wird aufgestockt und<br />
die <strong>Kosten</strong>belastungen durch Kinder werden reduziert. Ein solches<br />
finanzielles Engagement stärkt das positive Bild der Unternehmenskultur<br />
bei den Mitarbeitenden und fördert nachhaltig die Motivation<br />
und Identifikation der Beschäftigten mit dem Unternehmen.<br />
Geburtszulage<br />
Das Unternehmen unterstützt Mitarbeitende bei der Geburt eines<br />
Kindes mit der einmaligen Zahlung einer Geburtszulage.<br />
Massnahmen<br />
Freiwillige Familienzulage<br />
Das Unternehmen zahlt (eventuell gestaffelt nach der Höhe des Haushaltseinkommens)<br />
eine freiwillige überobligatorische Kinderzulage.<br />
Erfahrungszuschlag<br />
Zeiten der Erziehungsfreistellung werden als zusätzliche Qualifikation<br />
gewertet und schlagen sich in der Lohnberechnung nieder.<br />
Die Zahlung finanzieller Zulagen an Mitarbeitende mit Kindern unterstreicht<br />
das Engagement des Unternehmens, sozial verantwortlich zu<br />
handeln und Familienfreundlichkeit zu praktizieren. Einen positiven<br />
«Return» erfährt das Unternehmen insbesondere bei den weichen<br />
Erfolgsfaktoren Motivation, Identifikation und Zufriedenheit der<br />
Beschäftigten, mitsamt den Ausstrahlungseffekten, die diese weichen<br />
Faktoren auf den Unternehmenserfolg haben. Positive Effekte sind<br />
auch denkbar, wenn die Entgeltbestandteile als Argumente im Wettbewerb<br />
um qualifizierte Arbeitskräfte eingesetzt werden können.<br />
Die <strong>Kosten</strong> sind entsprechend abhängig von der Höhe der finanziellen<br />
Leistungen.<br />
Vorteile für Unternehmen<br />
<strong>Kosten</strong> für Einführung<br />
und Umsetzung<br />
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