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WQ 4 -Organisations- und Steuerungsmodell
in den Modellstädten Essen und Remscheid
Kommune:
Fachämter /
Gebietsbeauftragte/r
„Lokale Runde“
Kirchengemeinde /
Soziale Träger
Bewohner-AG
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Stadtgespräche
So gilt es also, die Bandbreite und die
Vielzahl der möglichen Mitspieler - Beschäftigungsinitiativen,
Planungsbüros,
Genossenschaften, soziale und kulturelle
Vereine, Universitäten, Menschenrechtsorganisationen…
- wahrzunehmen.
Diese Akteure sind häufig bei der
Entwicklung von komplexen Einzelprojekten
beteiligt. Auch sie wollen mitgenommen
werden, brauchen nicht selten
Hilfestellung, über ihre Ressorts hinaus
zu denken und interdisziplinäre oder
manchmal auch unkonventionelle Wege
zu gehen. Dabei stoßen sie oftmals auf
Widerstand aus den eigenen Reihen und
müssen wiederum bereit sein, diesem
entgegenzutreten und ihre Handlungsspielräume
auszuschöpfen. Das kann
den Schwung des Anfangs durchaus
hemmen.
Aber: Auch Institutionen haben - vielleicht
nicht Herzenswünsche - aber
Ideen und Ziele, die ihnen entsprechen
und in jedem Fall einen politischen oder
gesellschaftlichen Auftrag. Das gilt für
die gewählte Bezirksvertreterin ebenso
wie für den Sozialarbeiter vom Jugendamt
oder die Integrationsbeauftragte.
Das Angebot „Beteiligung“ geht an alle,
beispielsweise über eine (zu schaffende
und zu organisierende Form) wie den
„Runden Tisch für Senioren“ oder das
„Stadtteilgespräch“, moderierte „Lokale
Runden“, „Runde Tische“, gerne auch
wenn möglich einmal in neuen Formen
vom kreativen Workshop bis zum offenen
Zukunftscafé (nach der Methodik
des „Worldcafes“). Hier sind WohnQuartier
4 -Stadtteilkoordinatoren und Stadtteilkoordinatorinnen
gefragt, die durch
Organisation und Moderation sowie mit
eigenen Akzenten neue Verbindungen
herstellen. Denn was nicht selten unterschätzt
wird: Es kennen sich längst noch
nicht alle im Stadtteil. Und dies ist in
einem gewachsenen Stadtteil nicht anders
als in ländlichen Gemeinden - auch
dort bedarf es eines Quartierkonzeptes,
damit aus den unterschiedlichen Interessenlagen
eine gemeinsame Entwicklungsstrategie
möglichst vieler Akteure
vor Ort wird.
WohnQuartier 4 hat hierfür in Essen
und Remscheid modellhafte Organisationsstrukturen
aufgebaut mit der
Stadtteilkoordination als zentraler
„Schnittstelle“. Die Stadtteilkoordination
übernimmt die im idealtypischen
Organisationsmodell dargestellten Aufgaben
der Stadtteilmoderation und der
gemeinwesenorientierten Altenarbeit.
Die Verbindung zwischen Stadtteilkoordination
und Steuerungs- und Verwaltungsebene
sollte möglichst durch
eine/n Gebietsbeauftragte/n geleistet
werden. Regelstrukturen dieser Art sind
leider nicht die Regel. In Remscheid beispielsweise
wird über die regelmäßigen
Lokalen Runden der Austausch zwischen
Verwaltung und Modellprojekt gewährleistet,
in Essen übernimmt die Rolle der
Gebietsbeauftragten eine Kollegin aus
dem Büro Stadtentwicklung, weitere
Vertreterinnen verschiedener Fachämter
sind ebenfalls Mitglied in der auch hier
regelmäßig tagenden „Lokalen Runde“.
WohnQuartier 4
Steuerungsgruppe
+ Gesamtkoordination
Stadtteilkoordination
Arbeitsgremien
• runde Tische
• Stadtteilkonferenz
• Arbeitskreise usw.
Bewohner-AG
Bewohner-AG
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Kapitel ZWEI: Wege zur Entwicklung eines Wohnquartiers