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54 Geschäftsbericht der HYMER AKTIENGESELLSCHAFT 2010/2011
Auslastungsrisiken
Der HYMER-Konzern unterhält an mehreren Produktionsstandorten moderne Fertigungskapazitäten.
Die Nachfrage nach Freizeitfahrzeugen ist saisonal stark schwankend. Dadurch
herrscht während der Herbst- und Wintermonate eine reduzierte Auslastung der Produktionsanlagen.
Im Frühjahr und Frühsommer sind die Kapazitäten dagegen in der Regel ausgelastet.
Der HYMER-Konzern arbeitet zur Flexibilisierung der Fertigung seit vielen Jahren mit
Arbeitszeitmodellen. Auf den Arbeitszeitkonten wird die Mehrarbeit der auslastungsstarken
Monate angespart, um diese wieder in auslastungsschwachen Monaten abzubauen.
Eine nachhaltige Unterauslastung der im Konzern vorhandenen Kapazitäten im Zuge einer
erneuten Absatzkrise könnte zu erheblichen Ertragsbelastungen aus außerplanmäßigen
Abschreibungen des Anlagevermögens und aus einer verschlechterten Fixkostendegression
führen. Risiken bestehen in diesem Fall außerdem in den Kosten für Personal- und andere
Restrukturierungsmaßnahmen. In einem solchen Fall kann mit einer Reduzierung der Zeitarbeiter
und weiteren Personalmaßnahmen den Kosten entgegengewirkt werden.
Finanzierungsrisiken
Im April 2010 schloss der HYMER-Konzern mit einem Konsortium aus zwölf in- und ausländischen
Banken einen Konsortialkreditvertrag ab. Der mit dem Konsortium unter Führung der
Deutsche Bank AG abgeschlossene Kreditvertrag umfasst Kreditfazilitäten für die HYMER AG
und ihre inländischen Tochtergesellschaften in Höhe von ursprünglich 215 Millionen Euro, die
teilweise mit einer Tilgungsstruktur versehen sind. Damit ist der Finanzierungsbedarf des
HYMER-Konzerns abgedeckt. Im Konsortialkreditvertrag sind Finanzkennzahlen (sogenannte
Covenants) vereinbart worden, welche die Kreditgeber im Falle von erheblichen Planverfehlungen
zu einer vorzeitigen Beendigung des Kreditverhältnisses berechtigen. Dieses Risiko
erscheint allerdings zum heutigen Zeitpunkt überschaubar, weil die vereinbarten Finanzkennzahlen
bisher mit ausreichendem Abstand eingehalten werden. Bis zum Ende des Geschäftsjahres
2010/2011 wurden von dem ursprünglichen Kreditrahmen 52,0 Millionen Euro zurückgeführt.
Der Konsortialkreditvertrag wird voraussichtlich um die Jahreswende des Kalenderjahres
2011 durch eine Neuvereinbarung zur Fremdfinanzierung vorzeitig abgelöst.
Fremdwährungsrisiken
Dem Fremdwährungsrisiko unterliegen alle künftigen Zahlungsströme, die nicht in der
Bilanzwährung der jeweiligen Konzerngesellschaft abgewickelt werden. Risiken mit Fremdwährungen
entstehen für den HYMER-Konzern vor allem aus Erlösen aus dem Absatzraum
Großbritannien. Wäre der Wechselkurs des Britischen Pfund zum Euro im Geschäftsjahr
2010/2011 um zehn Prozent vom tatsächlichen Durchschnittskurs nach oben oder nach unten
abgewichen, hätte der Effekt die Umsatzerlöse und das Ergebnis des HYMER-Konzerns um 1,3
Millionen Euro (Vorjahr 1,4 Millionen Euro) verändert.
Weitere Risiken
Risiken in den Bereichen Produktion, Lagerung unfertiger und fertiger Erzeugnisse sowie Transport
werden weitgehend durch eine Betriebsunterbrechungs- und die Betriebshaftpflichtversicherung
sowie durch weitere spezielle Versicherungen abgedeckt.
Derzeit sind in der Konzernorganisation, den Bereichen Umwelt, Informationstechnologie sowie
Rechtsstreitigkeiten keine den Bestand des Konzerns gefährdenden Risiken erkennbar.