Klinoptikum 2/2011 - LKH-Univ. Klinikum Graz

AP 7 – Sponsoringpartner und Spenden
Das LKH-Univ. Klinikum ist für die steirische Bevölkerung
von großer Bedeutung, sowohl die Gesundheitsversorgung
als auch die Zukunft mit Lehre und
Forschung betreffend. Im Rahmen des Projekts sollen
gezielt SpenderInnen und SponsorInnen gewonnen
werden. U.a. dient dazu die Gründung eines „Vereins
der Freunde und Förderer der Medizinischen Universität
Graz“.
AP 8 – Reduktion der Kosten der Lehre
Im Zuge des Projekts sollen Möglichkeiten zur organisatorischen
Vereinfachung im Ablauf des Curriculums
und dabei zur Reduktion des Aufwands ohne
Qualitätsverlust im klinischen Unterricht gesucht
werden. Zugleich sollen die Geldaufwendungen für
Stellen außerhalb der Medizinischen Universität minimiert
werden.
AP 9 – Outsourcing von Dienstleistungsbereichen
Ausgehend von Umschichtungen und natürlicher
Fluktuation sollen die Kosten der Eigenreinigung
durch Überführung in Fremdreinigung gesenkt werden.
AP 10 – Evaluierung, Plausibilisierung und Optimierung
von Journaldiensten
Journaldienste sollen plausibilisiert, evaluiert und optimiert
werden. Weiters sollen alternative Dienstzeitmodelle,
alternative Modelle der Bezahlung und das
sogenannte 50 plus Modell bzgl. ihrer Umsetzbarkeit
evaluiert werden.
AP 11 – Reorganisation Klinischer Bereich
Die weiter voranschreitende Spezialisierung in der Medizin
kann nicht durch immer weitere subspezialisierte
klinische Abteilungen abgebildet werden. Im Zuge des
Projekts werden die Möglichkeiten nicht-strukturbildender
klinischer Schwerpunktprofessuren und andere
flexible Möglichkeiten der Subspezialisierung entwickelt
und Umsetzungsvorschläge erarbeitet.
AP 12 – Reorganisation Nichtklinischer Bereich
(Hygiene, Pathologie, Humangenetik)
Die Institute für Humangenetik, für Hygiene, Mikrobiologie
und Umweltmedizin sowie für Pathologie
wirken im Rahmen ihrer Befundungstätigkeiten an
der Patientenversorgung mit. Es geht hier um die
Klärung der rechtlichen, organisatorischen und finanziellen
Rahmenbedingungen für eine Überführung
der genannten Institute in den Klinischen Bereich
und damit in das LKH-Univ. Klinikum Graz.
AP 13 – Reorganisation der Administration
Durch Überprüfung und Identifikation von Aufgaben
10 Ausgabe 2/2011
VORHANG AUF
und Doppelgleisigkeiten sollen Verwaltungsvereinfachungen
erhoben und Synergien gewonnen werden.
AP 14 – Zentralisierung der Zytologie/Histologie
Unter Beibehaltung der Qualität soll eine Optimierung
der personellen und labortechnischen Ressourcen
mit nachfolgender Reduktion der Kosten evaluiert
werden.
AP 15 – Cafeteria
Der Betriebsabgang der Cafeteria ist zu reduzieren,
um langfristig die Voraussetzungen für einen kostendeckenden
Betrieb zu schaffen.
AP 16 – Parktarife
Durch Valorisierungen und Modifikationen in der Betriebsvereinbarung
(Garconnierenparkplätze) für MitarbeiterInnen
und BesucherInnen sollen Mehreinnahmen
erzielt werden. Darüber hinaus ist ein Konzept für
die gesamte Parkraumbewirtschaftung zu erstellen.
AP 17 – Diagnostische Pfade
Durch die Festlegung Klinischer Pfade soll die Patientenversorgung
transparent dargestellt und unter
Berücksichtigung von Kriterien der Qualitätssicherung
optimiert werden.
AP 18 – Einführung von Cook and Chill
Das Versorgungszentrum als Teil des LKH 2000
muss termingerecht fertiggestellt werden, um die
mit der Belegschaftsvertretung bereits abgestimmten
Maßnahmen umzusetzen.
AP 19 – Tagesklinik im Klinikum
Es sollen Potentiale für die Einführung von tagesklinischen
Leistungen/Tageskliniken in den einzelnen
Fachbereichen bzw. Univ.-Kliniken ausgearbeitet
werden. In weiterer Folge soll eine Bettenreduktion
erzielt werden und damit verbunden mittel- bis langfristig
Einsparpotentiale.
AP 20 – Konzentration Sterilgutversorgung
Eine Analyse der derzeitigen Situation „Aufbereitung
von Medizinprodukten und Sterilgut“ am Klinikum
hat gezeigt, dass eine zentral situierte Aufbereitungseinheit
für die Versorgung sämtlicher Verbraucherstätten
wirtschaftlich günstig ist. Durch den Neubau
des Versorgungszentrums ergibt sich die Möglichkeit,
eine zentrale Aufbereitungseinheit als zusätzliches
Stockwerk zu bauen.
AP 21 – Laborkonzept II
Weiterführung des Laborkonzeptes I mit dem Ziel der
Konsolidierung der Laborlandschaft und Erreichung
eines hohen und sinnvollen Automatisierungsgrades,
einer Reduzierung des Geräteparks und einer optima-