I Wirkungsbereich, Zielsetzungen, Strategien - mibla.TUGraz.at
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Wissensbilanz 2007<br />
<strong>Wirkungsbereich</strong>, <strong>Zielsetzungen</strong>, <strong>Str<strong>at</strong>egien</strong><br />
1.6 Das TU Graz - Modell zur Wissensbilanzierung<br />
In einem Projekt zur Wissensbilanzierung an der TU Graz wurde in einer Expertengruppe mit internen und<br />
externen Fachleuten das intellektuelle Kapital (imm<strong>at</strong>erielles Vermögen und Leistungen) der TU Graz einer<br />
Analyse in Anlehnung an das nachfolgende Modell durchgeführt. Dabei konnten für die einzelnen<br />
Wissenskapitalien (Humankapital, Strukturkapital, Beziehungskapital) erste wesentliche Erfolgsfaktoren in Bezug<br />
auf die Leistungen (siehe Kernprozesse) an der Universität definiert werden, woraus sich geeignete Kennzahlen<br />
als Messwerte ableiten lassen, deren Priorisierung die wichtigsten Indik<strong>at</strong>oren für das Wissenscontrolling liefern.<br />
Abbildung 9. TU Graz – Modell zur Wissensbilanzierung<br />
Auf Basis der in Abschnitt 1.3.9 gezeigten Prozesslandkarte der TU Graz umfassen die Kern- und<br />
Leistungsprozesse die nachfolgend aufgelisteten Teilprozesse (als maßgebliche Faktoren für die Wertschöpfung<br />
universitären Handelns):
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