I Wirkungsbereich, Zielsetzungen, Strategien - mibla.TUGraz.at

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Wissensbilanz 2007
Wirkungsbereich, Zielsetzungen, Strategien
geschaffen. Weiters kann der dokumentierte Ablauf die Startphase für neu hinzukommende Forschende aller
Ebenen merklich erleichtern und verkürzen.
• Wir bekennen uns zu Leistung und ihrer Evaluierung in einem inspirierenden Umfeld voller Kreativität mit
gleichen Chancen für alle.
Durch die Erarbeitung eines universitätstauglichen QM-Modells, in dem einerseits der unerlässliche Freiraum
der Forschenden gewahrt bleibt und andererseits die erbrachten Leistungen entsprechend Berücksichtigung
finden, wurde der Grundstein für eine faire, auf Chancengleichheit ausgerichtete Evaluierung der Ergebnisse
gelegt. Durch die erfolgte Darstellung des Vorgangs der Forschungsevaluierung wird dies noch weiter
unterstützt.
• Unsere Organisation ist im Bereich "Forschung und Lehre" so dezentral wie möglich und im Bereich
„Services und Zentralfunktionen“ so zentral wie nötig ausgerichtet.
Das entwickelte QM-Modell nimmt besonders auf die dezentrale Organisation in „Forschung und Lehre“
bedacht. Zur Kommunikation des gewählten Ansatzes wurde es in persönlichen Gesprächen an die
Leiterinnen und Leiter der Institute herangetragen, zur Diskussion gestellt und Verbesserungsvorschläge
sowie Wünsche aufgenommen und weitgehend eingearbeitet.
• Wir schaffen eine Atmosphäre der Zugehörigkeit, Partnerschaftlichkeit und Verbundenheit zur TU
Durch die zahlreichen persönlichen Gespräche und die Darlegung des dezentralen, partnerschaftlichen QM-
Modells, das die Wertschätzung für alle Angehörigen der TU Graz unterstreicht, wurde die Grundlage für den
Qualitätsgedanken verbreitert, was besonders wichtig ist, denn bekanntlich kann und darf Qualität nicht „von
oben“ verordnet werden, sondern Qualität muss von „unten“ wachsen.
• Wir kommunizieren aktiv mit der Öffentlichkeit über unsere Leistungen und fühlen uns im besonderen Maße
unserer Region verpflichtet.
Das erarbeitete und freigegebene QM-Handbuch der TU Graz stellt die vielfältigen Aktivitäten, die zu
kontinuierlicher Qualitätssteigerung in allen Feldern und auf allen Ebenen führten, zusammenfassend dar.
Dieses Handbuch richtet sich nicht nur nach innen, sondern sehr stark auch nach außen an unsere Partner,
an die Wirtschaft, an die Gesellschaft, die einen Teil unserer „Kunden“ darstellen. Darüber hinaus wurden die
angeführten Aktivitäten in verschiedenen, einschlägigen Fachzeitschriften publiziert, bzw. zur
Veröffentlichung eingereicht und damit auch dem Diskurs in der Fachwelt ausgesetzt.