I Wirkungsbereich, Zielsetzungen, Strategien - mibla.TUGraz.at
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Wissensbilanz 2007<br />
<strong>Wirkungsbereich</strong>, <strong>Zielsetzungen</strong>, <strong>Str<strong>at</strong>egien</strong><br />
1.3.10 Projekt 10 - Prozesse und Ressourcenmanagement optimieren<br />
Die Optimierung von Prozessen und Ressourcenmanagement erfolgt im Rahmen von vier Maßnahmen:<br />
„Vertragsd<strong>at</strong>enbank“, „TU Graz Einkaufskonzept“, „TU Graz Facility Management Konzept“ und<br />
„Geschäftsprozessoptimierung im Dienstleistungsbereich“.<br />
Vertragsd<strong>at</strong>enbank<br />
Die Universitätsleitung benötigt für ihre Aufgaben bestmögliche Inform<strong>at</strong>ionen über alle rechtlichen Verpflichtungen<br />
der TU Graz. Deshalb werden in einer im hausinternen Inform<strong>at</strong>ionssystem TUGonline eigens erstellten Vertragsd<strong>at</strong>enbank,<br />
alle wesentlichen Verträge (inkl. Projektverträge der §§ 26 und 27 UG 2002) mit einem Vertragsvolumen<br />
größer als € 20.000,- oder einer Laufzeit von mehr als 24 Mon<strong>at</strong>en erfasst. In dieser werden nicht nur<br />
alle relevanten Inform<strong>at</strong>ionen zu Verträgen abgebildet, sondern auch eine Suche nach bestimmten Verträgen<br />
aufgrund von Vertrags<strong>at</strong>tributen und Verknüpfungen zu anderen D<strong>at</strong>enbanken (z.B. Forschungsd<strong>at</strong>enbank) ermöglicht.<br />
Zusätzlich wird für die Aufgaben des Controlling ein Projektverwaltungs-Tool erstellt, in dem v. a. finanzielle<br />
Größen für die Bewertung der Forschungsprojekte und zur Bilanzerstellung der TU Graz abgebildet werden<br />
können. Mittlerweile können in der Vertragsd<strong>at</strong>enbank in Summe ca. 550 F&E- sowie Kooper<strong>at</strong>ions-Verträge (zu<br />
insgesamt ca. 1000 Projekten und Abkommen) recherchiert werden.<br />
TU Graz Einkaufskonzept<br />
Im Rahmen des TU Graz Einkaufskonzeptes werden die Einkaufs- und Beschaffungsprozesse der TU Graz<br />
optimiert. Als quantit<strong>at</strong>ive Ziele sollen die Entlastung bzw. bessere Ausnutzung des Budgets der TU Graz und die<br />
Verbesserung der Einkaufs- und Wartungskonditionen der Zulieferer erreicht werden. Als qualit<strong>at</strong>ive Ziele werden<br />
Vorschläge für die künftige Einkaufspolitik und –organis<strong>at</strong>ion der TU Graz und die Identifizierung bereits<br />
vorhandener interner Möglichkeiten und deren Nutzung erarbeitet. Basis hierfür bildet eine Analyse der Ist-<br />
Situ<strong>at</strong>ion über alle einkaufenden Organis<strong>at</strong>ionseinheiten der TU Graz (inkl. Volumen und Art der Güter bzw.<br />
Dienstleistungen).<br />
TU Graz Facility Management Konzept<br />
Das TU Facility Management Konzept fokussiert auf eine Optimierung bzw. optimierte Nutzung der Infrastruktur<br />
der TU Graz. Dies soll erreicht werden durch die Klarlegung der Beziehung der TU Graz zu ihrem Vermieter (um<br />
z.B. die Betriebskosten zu senken), die Untersuchung der Energieeffizienz der TU Graz und deren Verbesserung<br />
(zur Kostensenkung), die Schaffung von Entscheidungsgrundlagen für die Nutzung der bestehenden Infrastruktur<br />
(z.B. bei Übersiedelung von Organis<strong>at</strong>ionseinheiten) sowie die Identifizierung und Dokument<strong>at</strong>ion von<br />
Gefahrenquellen zur zielgerichteten Gestaltung von Arbeitnehmerinnen- bzw. Arbeitnehmerschutzmaßnahmen.<br />
Dem Projekt zugrunde liegen die Ergebnisse einer speziell für die TU Graz durchgeführten Diplomarbeit. Darauf<br />
aufbauend wurden entsprechende Maßnahmen entwickelt, die für die Reinigung der TU Graz eine Ersparnis von<br />
ca. € 700.000,-/p.a. und für den Fernwärmeverbrauch eine Ersparnis von ca. € 150.000,-/p.a.<br />
(temper<strong>at</strong>urnormiert) bedeuten.