I Wirkungsbereich, Zielsetzungen, Strategien - mibla.TUGraz.at

123
Wissensbilanz 2007
Wirkungsbereich, Zielsetzungen, Strategien
� Forschung umfasst:
o Basisfinanzierte Forschung
o Antragsforschung
o Auftragsforschung und Unternehmenskooperationen
o Forschungsnahe Dienstleistungen (Gutachter-/Prüftätigkeiten, etc.)
� Lehre umfasst:
o Forschungsgeleitete Basislehre (Bachelor)
o Forschungsorientierte Lehre (Masterstudien, Doktorstudien, Universitätslehrgänge)
� Innovation
� Beziehungsmanagement und Service
Die für die TU Graz so wesentlichen Prozesse der Innovation und des Beziehungsmanagements bekommen im
oben gezeigten Modell eine besondere Bedeutung. In der Darstellung dieser beiden Prozesse werden
insbesondere jene Maßnahmen (z.B. strategische Projekte) sichtbar, die zur Sicherung der Qualität, der
Ressourcen, und insgesamt der Zukunftsvorsorge der TU Graz dienen. Etablieren sich diese Maßnahmen (z.B.
Aufbau und Optimierung des Forschungssupports), so haben diese häufig längerfristig strukturelle Ausprägungen
(z.B. Aufbau und Etablierung des F&T Hauses), die sich schließlich im Struktur- und Beziehungskapital
wiederfinden.
Abbildung 10. Funktion der Wissensbilanz im Zusammenhang mit anderen Steuerungsinstrumenten