I Wirkungsbereich, Zielsetzungen, Strategien - mibla.TUGraz.at
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Wissensbilanz 2007<br />
<strong>Wirkungsbereich</strong>, <strong>Zielsetzungen</strong>, <strong>Str<strong>at</strong>egien</strong><br />
1.3.8 Projekt 8 - Marketing / CI / aktive Marktbearbeitung<br />
Im Rahmen dieses str<strong>at</strong>egischen Projektes wurde in einem ersten Schritt unter Einbindung interner Fachexperten<br />
und Moder<strong>at</strong>oren die Ist-Situ<strong>at</strong>ion der TU Graz in Hinblick auf Marketing und CI analysiert. Diese stellt die<br />
folgenden Aspekte in den Mittelpunkt der Verbesserungspotentiale:<br />
� Weit verstreute Marketingaktivitäten an verschiedenen Organis<strong>at</strong>ionseinheiten der TU Graz<br />
� Individuelle Aktivitäten der Institute und Serviceeinrichtungen, wie: Veranstaltungen, Publik<strong>at</strong>ionen,<br />
teilweise eigenes CD, dezentrales Sponsoring, …<br />
� Fehlen einer Marketingstr<strong>at</strong>egie zu den Leitstr<strong>at</strong>egien des Rektor<strong>at</strong>es<br />
� Unklare Zuständigkeiten nach innen und Ansprechpersonen nach außen<br />
� Kein ganzheitlicher Auftritt<br />
� Einnahmequellen für Sponsoring und Merchandising bleiben weitgehend ungenutzt<br />
Ziele<br />
Darauf aufbauend wurden unter Berücksichtigung der Leitstr<strong>at</strong>egie TU Graz 2004+ folgende Ziele abgeleitet:<br />
� Optimierung der an verschiedensten Organis<strong>at</strong>ionseinheiten weit verstreuten Marketingaktivitäten.<br />
� Klare Positionierung in Lehre und Forschung durch die Marke „TU Graz“.<br />
� Einbindung der TU Graz in ein intern<strong>at</strong>ionales F&E-Netzwerk.<br />
� Mehr qualifizierte Studierende (In- und Ausland) an die TU Graz bringen.<br />
� Mehr qualifizierte Lehrende an die TU Graz bringen.<br />
� Die Leistungen der TU Graz noch besser bekannt machen.<br />
Maßnahmen<br />
Bereits im Herbst 2005 wurde das Corpor<strong>at</strong>e Design der TU Graz einem Relaunch unterzogen, wobei das Logo<br />
der TU Graz überarbeitet wurde. Eine klare für alle Angehörigen der TU Graz zugängliche Logo-Richtlinie soll<br />
dessen Verwendung regeln. Elektronische Templ<strong>at</strong>es für PR-Produkte wie Folder, Berichte, Plak<strong>at</strong>e etc. werden<br />
im Portal der TU Graz angeboten. Für die Anwendungsbereiche im Rahmen der Studien- und Berufsinform<strong>at</strong>ion<br />
wurde auf Basis des positiven Feedbacks seitens der Schüler und Studierenden das vorab bestehende bunte<br />
Farbschema als „Young Line“ beibehalten. Für den akademischen Auftritt der TU Graz wurde im Rahmen des<br />
Logo-Relaunch eine elegante und zurückhaltende Linie in den Farben Silbergrau und Rot als „Business-Line“<br />
entworfen. Nichts desto Trotz ist anzumerken, dass die Umsetzung des Corpor<strong>at</strong>e Design auf ALLE<br />
Einrichtungen der TU Graz sehr schleppend und mühsam voranschreitet.<br />
Um die Marke „TU Graz“ zu konkretisieren und bestmöglich zu positionieren wurde eine groß angelegte,<br />
repräsent<strong>at</strong>ive Imageanalyse durchgeführt. Durch die Befragung der Zielgruppen Geldgeber, Betriebe und<br />
Kooper<strong>at</strong>ionspartner, Schülerinnen und Schüler, Studierende der TU Graz sowie Allgemeinbevölkerung wird das<br />
von außen wahrgenommene Image der TU Graz (u.a. durch einen Benchmark mit anderen Hochschulen)<br />
umfassend beschrieben. Der Markenprozess an der TU Graz baut auf diesen Erkenntnissen auf.
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