Arbeitswelt der Zukunft

Die Ausstattung mit digitalen Endgeräten korreliert mit der potenziellen Nutzungsmöglichkeit
des Homeoffices (BMAS, 2016, 9). Allerdings ist ein Homeoffice
nicht gleichzusetzen mit mobilem Arbeiten, denn die Ausübung beruflicher
Aufgaben ist auch mit einer stationären Informations- und Kommunikationsausrüstung
möglich. Es ergibt sich gleichwohl ein ähnliches Bild wie bei
der Nutzung mobiler digitaler Geräte. Auch beim Homeoffice ist ein deutlicher
Unterschied zwischen Beschäftigten mit und ohne Führungsverantwortung
zu beobachten (Abbildung 7, untere Hälfte). Dieser Unterschied erweist sich
auch in multivariaten Analysen als signifikant (Arnold et al., 2015, 25). Personen,
die einen relativ großen Handlungsspielraum in ihrem Job aufweisen (bei
separater Betrachtung der Geschlechter gilt dies allerdings nur für die Frauen),
und solche, die unter Termindruck arbeiten und mehrere Aufgaben erledigen
müssen, nutzen ebenfalls häufiger das Homeoffice. Auffällig ist auch, dass
Homeofficemitarbeiter signifikant mehr Überstunden leisten. Insgesamt arbeitet
knapp ein Drittel der Angestellten in Betrieben mit 50 und mehr Beschäftigten
zumindest gelegentlich von zu Hause aus, unter den Arbeitern sind es mit
2 Prozent hingegen nur sehr wenige (Arnold et al., 2015, 7). Eine etwas ältere
Studie signalisiert, dass der Anteil der Personen, die zumindest gelegentlich
von zu Hause aus arbeiten, bei rund einem Fünftel liegt (DAK, 2013, 90).
Mobile Endgeräte und Homeoffice
Abbildung 7
Anteil der Beschäftigten 1) nach Beschäftigtengruppe und Betriebsgröße im Jahr 2015,
in Prozent
Beschäftigte
Führungskräfte
Nutzung von internetfähigen digitalen Geräten
Betriebe ≥ 500 Beschäftigte
23
40
Betriebe < 500 Beschäftigte
18
Nutzung von Homeoffice
56
Betriebe ≥ 500 Beschäftigte
Betriebe 250 bis 499 Beschäftigte
19
13
Betriebe 100 bis 249 Beschäftigte
Betriebe < 100 Beschäftigte
13
14
62
61
1) in Betrieben mit 50 und mehr Beschäftigten.
Daten: http://link.iwkoeln.de/291487
Quelle: BMAS, 2016, 8 f.
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