Arbeitswelt der Zukunft

systematischer Zusammenhang zwischen ihrer Verbreitung und dem digitalen
Wandel ist derzeit nicht absehbar (vgl. Kapitel 2.2). Vor diesem Hintergrund ist
eine erste Schlussfolgerung erlaubt: Der arbeitsrechtliche Schutzschirm, den
der gesetzliche Kündigungsschutz, das Befristungs- und Teilzeitgesetz sowie
das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz über ein individuelles Arbeitsverhältnis
spannen und mit dem ein potenziell vorhandenes Ungleichgewicht zwischen
Arbeitgeber und einzelnem Beschäftigten ausgeglichen werden soll, wird seine
Wirkung auch in einer digitalisierten Arbeitswelt nicht verlieren.
Dabei ist zu beachten, dass der Kündigungsschutz und die rechtliche Ausgestaltung
von befristeten Arbeitsverhältnissen und Zeitarbeit grundsätzlich als
kommunizierende Röhren zu verstehen sind. Dem in Deutschland im internationalen
Maßstab relativ rigiden Schutz unbefristeter Beschäftigungsverhältnisse
vor einer individuellen Kündigung oder vor Massenentlassungen
steht ein deutlich flexibleres Setting bei der befristeten Beschäftigung und der
Zeitarbeit gegenüber (OECD, 2016). Befristungen und Zeitarbeit erhöhen als
personalpolitische Instrumente die numerische externe Flexibilität der Unternehmen
in einem volatilen Umfeld, die ein relativ rigider Bestandsschutz
unbefristeter Beschäftigungsverhältnisse andernfalls einschränken würde
(vgl. hierzu Flüter-Hoffmann/Stettes, 2011; Hardege/Schmitz, 2008). Zugleich
fungieren sie für Nachwuchskräfte (Befristungen) und vormals Arbeitslose
(Zeitarbeit) als arbeitsmarktpolitisches Instrument der Integration in Beschäftigung
(Schäfer/Schmidt, 2014).
Die Flexibilisierungsfunktion beider Beschäftigungsformen und damit deren
Kompensationswirkung bleibt vor dem Hintergrund des digitalen Wandels
wichtig. So ist erstens nicht zu erwarten, dass die Unsicherheit für die Unternehmen
im Lauf der Digitalisierung abnimmt. Ob und in welchem Umfang
sich neue Geschäftsmodelle durchsetzen, etablierte hingegen vom Markt
gedrängt werden, bleibt ungewiss. Damit ist auch die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit
der betroffenen Arbeitsplätze unsicher. Flexible Beschäftigungsformen
eröffnen den Betrieben die Möglichkeit, die dazugehörigen
Arbeitsverhältnisse unabhängig davon aufzubauen oder zu erhalten, ob sie
sich mittel- bis langfristig als tragfähig herausstellen. Sie leisten damit einen
Beitrag zur Reduzierung von Unsicherheiten, wodurch zugleich der Anreiz
erhöht wird, zusätzliche unbefristete Vollzeitbeschäftigungsverhältnisse zu
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