Arbeitswelt der Zukunft

schaffen. Gesamtwirtschaftlich ist auch seit längerem ein Anstieg bei den unbefristeten
Vollzeitbeschäftigungsverhältnissen zu beobachten (Statistisches
Bundesamt, 2016). Beide Beschäftigungsformen ermöglichen darüber hinaus
auch den Rückgriff auf Know-how, das lediglich temporär für eine längere
Einführungsphase (zum Beispiel die Integration digitaler Informations- und
Kommunikationstechnologien und damit korrespondierender Prozesse) benötigt
wird, ohne in den Regelungsbereich des relativ rigiden gesetzlichen
Kündigungsschutzes zu geraten.
Eine Reform des gesetzlichen Kündigungsschutzes für unbefristete Beschäftigungsverhältnisse
hierzulande erscheint derzeit politökonomisch nicht
durchsetzbar. Sie ist wegen der Möglichkeit, auf befristete Beschäftigung und
Zeitarbeit zurückgreifen zu können, auch nicht zwingend erforderlich, um die
Anpassungsflexibilität der Unternehmen zu gewährleisten. Allerdings sind
vor diesem Hintergrund Überlegungen, die sachgrundlose Befristung einzuschränken
(zum Beispiel vonseiten der Bundestagsfraktion Die Linke;
Deutscher Bundestag, 2015b), negativ zu bewerten. Das Gleiche gilt für das
im Koalitionsvertrag avisierte und nun eingebrachte Gesetzesvorhaben zur
Re-Regulierung der Zeitarbeit – insbesondere die Einführung einer Höchstüberlassungsdauer
und eines gesetzlichen Equal-Pay-Gebots (vgl. hierzu
detailliert Schäfer/Stettes, 2015). Solche Vorhaben bergen zudem die Gefahr,
Arbeitslosen und Nichterwerbstätigen nicht nur den Einstieg in Arbeit zu
verwehren, sondern auch die Möglichkeit zu nehmen, ihre Kompetenzen im
Arbeits prozess (weiter) zu entwickeln und gegebenenfalls durch den sukzessiven
Erwerb von Teilqualifikationen einen beruflichen Abschluss zu erlangen.
Die Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Lohnstruktur und das Lohnniveau
sind derzeit ebenfalls noch nicht absehbar (vgl. Kapitel 2.3.1). Mit der
Einführung eines gesetzlichen Mindestlohns zum 1. Januar 2015 ist hierzulande
eine allgemeine Lohnuntergrenze implementiert worden, deren Geltungsbereich
im Zuge einer fortschreitenden Digitalisierung nicht kleiner werden
dürfte. Abhängige Beschäftigung wird nicht durch selbstständige Erwerbsarbeit
verdrängt. Für diese Hypothese spricht, dass die Anzahl der Solo-Selbstständigen
seit mehreren Jahren konstant geblieben ist, und es existieren keine
Anhaltspunkte dafür, dass sie in Zukunft steigen wird (vgl. Kapitel 2.2.3).
Mit Blick auf die von Mindestlöhnen betroffene abhängige Beschäftigung ist
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