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MASTER THESIS

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Master Thesis Trennung von Netz und Betrieb<br />

� Diskriminierungspotentiale würden durch den Konzernverbund weiter<br />

bestehen bleiben. Aufgrund der komplexen Verzahnung von Netz und<br />

Betrieb bestehen immer Möglichkeiten, andere Wettbewerber zu diskriminieren.<br />

Quersubventionierungsmöglichkeiten gäbe es auch weiterhin.<br />

Bei einer integrierten Bahn würden die Ziele „Mehr Verkehr auf der Schiene“<br />

und „Entlastung des Staatshaushaltes“ im Vergleich zur institutionellen<br />

Trennung zwar eher erreicht werden, die Diskriminierungspotentiale und<br />

Quersubventionierungsmöglichkeiten würden diesem aber entgegenwirken.<br />

8.2.5 Offene Fragen<br />

Abschließend bleibt festzuhalten, dass keine der beiden Organisationsformen<br />

aus ordnungspolitischer und Effizienzsicht eine Ideallösung darstellen.<br />

Beide haben gravierende Nachteile und folgende zentrale Punkte<br />

stehen der Umsetzung eines der beiden Modelle entgegen:<br />

� Überwiegen die Wettbewerbsvorteile der Trennung die höheren Transaktionskosten<br />

& die Synergieverluste?<br />

� Wie könnte das Netz unter staatlicher Leitung effizient sein?<br />

� Sollte ein Staat einen gesamten Verkehrsträger teilprivatisieren?<br />

� Wird der Bürger akzeptieren, dass indirekt mit seinen Steuern die Dividende<br />

der Aktionäre bezahlt wird?<br />

Es stellt sich die Frage, ob nicht eine alternative Organisationsform möglich<br />

ist, die sowohl für den Staat als auch für die DB AG akzeptabel ist und<br />

außerdem den gesamtwirtschaftlichen Nutzen maximiert?<br />

Seite 73

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