MASTER THESIS
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Master Thesis Trennung von Netz und Betrieb<br />
� Diskriminierungspotentiale würden durch den Konzernverbund weiter<br />
bestehen bleiben. Aufgrund der komplexen Verzahnung von Netz und<br />
Betrieb bestehen immer Möglichkeiten, andere Wettbewerber zu diskriminieren.<br />
Quersubventionierungsmöglichkeiten gäbe es auch weiterhin.<br />
Bei einer integrierten Bahn würden die Ziele „Mehr Verkehr auf der Schiene“<br />
und „Entlastung des Staatshaushaltes“ im Vergleich zur institutionellen<br />
Trennung zwar eher erreicht werden, die Diskriminierungspotentiale und<br />
Quersubventionierungsmöglichkeiten würden diesem aber entgegenwirken.<br />
8.2.5 Offene Fragen<br />
Abschließend bleibt festzuhalten, dass keine der beiden Organisationsformen<br />
aus ordnungspolitischer und Effizienzsicht eine Ideallösung darstellen.<br />
Beide haben gravierende Nachteile und folgende zentrale Punkte<br />
stehen der Umsetzung eines der beiden Modelle entgegen:<br />
� Überwiegen die Wettbewerbsvorteile der Trennung die höheren Transaktionskosten<br />
& die Synergieverluste?<br />
� Wie könnte das Netz unter staatlicher Leitung effizient sein?<br />
� Sollte ein Staat einen gesamten Verkehrsträger teilprivatisieren?<br />
� Wird der Bürger akzeptieren, dass indirekt mit seinen Steuern die Dividende<br />
der Aktionäre bezahlt wird?<br />
Es stellt sich die Frage, ob nicht eine alternative Organisationsform möglich<br />
ist, die sowohl für den Staat als auch für die DB AG akzeptabel ist und<br />
außerdem den gesamtwirtschaftlichen Nutzen maximiert?<br />
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