2. Determinanten, Wirkungen und Leistungen ethnischen ...

ifm Universität Mannheim: Migrantenunternehmen in Baden-Württemberg
Erforschung der Ursachen unternehmerischer Initiativen Anwendung findet. Allerdings wurde
insbesondere in der Ethnic Entrepreneurshipforschung sehr intensiv um die Frage gestritten,
welche Rolle die Fähigkeiten und Eigenschaften von Individuen im Vergleich zu den sie umgebenden
Bedingungen, vor allem der Arbeitsmarkt aber auch Netzwerke bzw. soziales Kapitel,
spielen (z.B. Borjas 1990; Granovetter 1995; Light/ Rosenstein 1995; Bates 1997; Light/
Gold 2000). Fälschlicherweise wird die Trennlinie zwischen den an Ressourcen und an Strukturen
orientierten Erklärungsansätzen häufig entlang einer Unterscheidung zwischen ökonomischer
und soziologischer Forschungsliteratur gezogen (z.B. Fairlie 1996; Bates 1997), obwohl
sich viele Ökonomen genauso wie Soziologen sowohl mit personen- als auch
umfeldbezogenen Determinanten ethnischen Unternehmertums befassen.
Das Zusammenspiel zwischen individuellen Eigenschaften und den jeweiligen Rahmenbedingungen
in denen sie zum Einsatz kommen zeigt sich auch daran, dass die konkrete Entscheidung
zur Gründung eines Unternehmens zumeist von situativen Bedingungen abhängig ist.
Denn der Weg in die Selbständigkeit wird nicht nur durch die verfügbaren Ressourcen geleitet
sondern vielfach auch durch bestimmte Anreize oder Zwänge. Eine Unterscheidung zwischen
Push- und Pullfaktoren ist vor allem dann gefragt, wenn es um die Sicht des Individuums
und die den Gründungsschritt auslösenden Momente geht.
Individuelle Ressourcen: Finanz- und Humankapital
Unter den individuellen Faktoren zur Erklärung von ethnischem Unternehmertum werden
(wie auch in der Entrepreneuership-Forschung insgesamt) neben den soziodemografischen
Merkmalen (z.B. soziale Herkunft und Geschlecht) vor allem die verfügbaren Ressourcen
hervorgehoben. Dazu zählen zuvorderst das zur Gründung eines Unternehmens häufig unentbehrliche
Finanz- und Humankapital. In beiden Fällen wird mehrheitlich davon ausgegangen,
dass Migranten tendenziell schlechter als Einheimische ausgestattet sind. So haben Zugewanderte
zumeist nicht nur weniger Zeit zum Ansparen ihres Startkapitals sondern werden unter
Umständen auch bei der Kreditvergabe eher diskriminiert (Ward/ Reeves 1980; Blanchflower
et al. 1998; Fraser 2007). Anzeichen hierfür zeigen sich auch in Deutschland (Täuber 2003;
Constant 2004; Leicht et al. 2009), wobei zu berücksichtigen ist, dass sich die Zugewanderten
auch häufiger auf Branchen mit niedrigen Schwellen aber hohen Risiken konzentrieren (Bruder
et al. 2007). 2 Für die Kreditwürdigkeit entscheidend sind zudem die mit der Aufenthaltsdauer
einhergehenden Sicherheiten, weshalb die neu Zugewanderten von größeren Problemen
beim Kreditzugang berichten (Leicht et al. 2009).
Dies führt natürlich zu der Frage, auf welche Weise Migranten ihre Gründung finanzieren. In
der Ethnic-Entrepreneurshipforschung scheint unbestritten, dass der Mangel an Fremdkapital
durch die Solidarität und Unterstützung aus dem co-ethnischen Umfeld, aber insbesondere
durch die Familie kompensiert werden kann (Light 1987; Bates 1998; Smallbone et al. 2003).
Auch in Deutschland wird davon ausgegangen, dass Migranten ihr Startkapital zu einem hohen
Teil aus dem Verwandtschafts- und Freundeskreis beziehen (Goldberg/ Sen 1997; Pütz
2 Bruder et al. (2007) kommen – allerdings anhand einer relativ kleinen Stichprobe – zu dem Ergebnis, dass die
Kreditprobleme vor allem in Ost-Deutschland auftauchen und auch auf bestimmte Bankbeziehungen zurückzuführen
sind.
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