2. Determinanten, Wirkungen und Leistungen ethnischen ...

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ifm Universität Mannheim: Migrantenunternehmen in Baden-Württemberg
Migranten können jedoch nur mit jenen Ressourcen arbeiten, die ihnen durch ihre Umgebung
zugänglich gemacht werden. Daher stehen auf der „anderen Seite“ des Interaktionsmodells
die Chancenstrukturen („opportunity structures“), die über das Maß bestimmen, in welchem
der Zugang zu bestimmten Gelegenheiten bzw. Märkten ermöglicht wird. Dieser Zugang wird
beispielsweise durch die institutionellen Regulierungen bestimmt. Mit den Märkten der unternehmerisch
aktiven Migranten und ihren Bedingungen befassen wir uns in Kapitel 7.3.
Abb. 7.0: Ethnische Strategien und interaktive Komponenten
Ethnic Markets
Open Markets
Interethnic
Competition
Opportunity
Structures
Market
Conditions
Access to
Ownership
Ethnic
Strategy
Predisposing
Factors
Resource
Mobilization
Quelle: Vereinfachte eigene Darstellung nach Waldinger, Aldrich und Ward (1990).
Group
Characteristics
Bei der Suche nach den Determinanten sind einige Randbedingungen erwähnenswert: So
müssen sich Faktoren, die das Gründungsgeschehen lenken, nicht unbedingt mit jenen decken,
die den unternehmerischen Erfolg bestimmen. Andererseits hat die Gründungsforschung
gezeigt, dass hier größtenteils die gleichen Einflussfaktoren greifen. Ferner erscheint
es möglich, dass die unternehmerischen Ambitionen von Migranten und von Einheimischen
auf jeweils unterschiedlichen Triebkräften beruhen und dass es dennoch eine Reihe an Variablen
gibt, die bei beiden Gruppen ähnliche Wirkung zeigen. Bei allem ist zu beachten, dass
die Erklärung der Bedeutung und Entwicklung von Migrantenselbständigkeit auch mehrdimensionale
Analysen erfordert, wobei das Wissen um die Stärke bestimmter Zusammenhänge
allein nicht ausreichend ist. Denn darüber hinaus ist auch maßgeblich, wie viele Migranten
die identifizierten gründungsrelevanten Eigenheiten und Chancen überhaupt besitzen.
Daher greifen wir in Kapitel 7 zunächst nur streiflichtartig auf die in der Ethnic
Entrepreneurshipforschung geführte Diskussion um die Wirkung bestimmter Ressourcen und
Gelegenheiten zurück, sondern fragen zuerst, in welchem Maße Migranten insbesondere mit
Humankapital, ethnischem oder sozialem Kapital ausgestattet sind. Was die Wirkung dieser
Faktoren betrifft ist von einem komplexen Einflussgeflecht auszugehen, dem die Datenlage
nicht in jeder Hinsicht gerecht werden kann. Soweit es die Daten zulassen werden am Ende
des Kapitels einige zentrale Determinanten mit (weiteren) multivariaten Analysen identifiziert.
In Kapitel 8 widmen wir uns den subjektiven Bestimmungsfaktoren und mithin der Frage,
durch welche Motivlagen der Schritt in die Selbständigkeit beflügelt wurde. Zwar spielen
hier bereits Push- und Pullfaktoren eine gewichtige Rolle, aber Kapitel 9 befasst sich noch
eindringlicher mit den Einflüssen des Arbeitsmarktes und mit der Frage, inwieweit sich die
vergleichsweise niedrigen Selbständigenquoten von Migranten mit der in Baden-Württemberg
geringeren Arbeitslosigkeit erklären lassen.