2. Determinanten, Wirkungen und Leistungen ethnischen ...

ifm Universität Mannheim: Migrantenunternehmen in Baden-Württemberg
Der Wunsch nach Eigenständigkeit kommt auch in der Bedeutung von „zeitlicher Flexibilität“
als Beweggrund für den Schritt in die Selbständigkeit zum Ausdruck. Die Freiheit in der Arbeitsgestaltung
wird jedoch nicht so hoch eingeschätzt wie die Autonomie. Die Mittelwerte
liegen in einer Bandbreite zwischen 3 und 3,5. Allerdings bewerten sämtliche Gruppen mit
Migrationshintergrund diesen Faktor durchschnittlich höher als die Deutschen.
Leistungsbereitschaft, Machbarkeitsdenken und Chancenerkennung
Ein ausgeprägter Leistungswille gilt in der Gründungsforschung als eine zentrale Voraussetzung
für unternehmerisches Wirken. Bereits Max Weber hob diesbezüglich die innere Motivation
und den Willen hervor, die eigene Leistungsfähigkeit durch „rastloses Schaffen“ unter
Beweis zu stellen. Dies kommt auch in unserer Befragung zur Geltung: In der Rangfolge der
Bedeutung der aufgelisteten Pull-Faktoren nehmen Motive, die sich mit Leistungsbereitschaft
und mit Machbarkeitsdenken verbinden lassen, insgesamt betrachtet den zweiten bzw. dritten
Platz ein. Zwischen zwei Drittel (Deutsche, Griechen, Polen und sonstige Osteuropäer) und
vier Fünftel der Befragten (Türken und ehemalige Jugoslawen) gründeten unter anderem
deswegen, weil sie hierdurch „ihre Qualifikationen und Fähigkeiten besser verwerten“ konnten.
Gemessen an der Skala ergeben sich Durchschnittswerte zwischen 4 und 4,3.
Einen ähnlich hohen (bzw. sogar leicht höheren) Stellenwert besitzt das Motiv „gegründet,
um meine Ideen verwirklichen zu können“. Bemerkenswert ist, dass sich hier das
ethnienspezifische Antwortmuster wiederholt, das bei der Frage nach der Qualifikationsverwertung
zu erkennen war. Wiederum sind es die Türkischstämmigen, die hier am stärksten
zustimmen, während die Deutschen, die Griechen, die Polen und sonstigen Osteuropäer dieses
Motiv für weniger wichtig befanden.
Der Chancenerkennung bzw. der Wahrnehmung von passenden Gelegenheiten wird in der
Forschungsliteratur im Allgemeinen ein starker Einfluss auf die Gründungsentscheidung zugeschrieben
(vgl. Kapitel 2 und 7.3). Wir haben daher danach gefragt, inwieweit der Schritt in
die Selbständigkeit erfolgte, weil „eine Marktlücke“ gefunden wurde. Insgesamt jedoch stellen
nur etwa ein Viertel bis ein Drittel der Befragten explizit dieses Motiv in den Vordergrund,
wobei die Gründer aus Italien und dem Nahen/Mittleren Osten die höchsten Mittelwerte
(2,8 und 2,5) aufweisen. Es sind auch hier wiederum die Deutschen, Griechen und Osteuropäer,
die sich am wenigsten mit diesem Beweggrund identifizieren konnten (Mittelwerte
knapp unter 2,2).
Tradition und kulturelle Eigenschaften
Im Zusammenhang mit Migrantenselbständigkeit interessieren natürlich insbesondere Motive,
die sich aus normativen und (sozio-)kulturellen Gepflogenheiten ergeben. Die nicht wenig
verbreitete Vorstellung jedoch, dass sich Migranten stärker zur Fortführung von Familienunternehmen
verpflichtet sehen, wird allein schon durch die im Vergleich zu deutschen insgesamt
geringere Zahl an Unternehmensübernahmen bzw. -nachfolgen relativiert (Kapitel 5.3);
nicht zuletzt da die erste Generation unter den Gründern noch immer überwiegt (Kapitel 6.4).
Von daher dürfte nicht verwundern, dass in diesem Fall nun die Deutschen in stärkerem Maße
angeben, dass sie gründeten, „um die Familientradition fortzuführen“.
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