2. Determinanten, Wirkungen und Leistungen ethnischen ...

ifm Universität Mannheim: Migrantenunternehmen in Baden-Württemberg
9. Einflüsse des Arbeitsmarkts
In diesem Kapitel greifen wir (unter anderem) nochmals die These auf, dass der verhältnismäßig
geringe Level an unternehmerisch aktiven Migranten in Baden-Württemberg auf die
im Bundesvergleich günstigere Situation am Arbeitsmarkt zurückzuführen ist. Dies führt zunächst
zu der Frage, inwieweit Arbeitslosigkeit oder auch prekäre Beschäftigungsverhältnisse
generell einen maßgeblichen Einfluss auf die Entwicklung von Migrantenselbständigkeit
nehmen. Mit der Antwort hierauf knüpfen wir an die in Kapitel 8 bereits untersuchte Wirkung
von Push-Faktoren an. Während zuvor jedoch lediglich auf das Gewicht von Arbeitslosigkeit
im Verhältnis zu anderen Gründungsmotiven eingegangen wurde, werden nachfolgend die
Übergänge zwischen Erwerbslosigkeit (oder prekärer Beschäftigung) in die Selbständigkeit
detaillierter untersucht und vor allem auch quantifiziert. Diese Quantifizierung erfolgt zum
einen auf Grundlage der eigenen Primärerhebung (Kapitel 9.1) und zum anderen mittels amtlicher
Sekundärdaten (Kapitel 9.2).
Ist von Arbeitsmarkteinflüssen die Rede, interessieren nicht nur die Übergänge zwischen Arbeitslosigkeit
und Selbständigkeit. Es stellt sich generell die Frage, wie viele Personen – aus
welcher Position auch immer – in die Selbständigkeit wechseln und wie viele diese zu einem
gegebenen Zeitpunkt wieder verlassen. Um diese Dynamik zu beschreiben muss der Blick auf
alle Erwerbspersonen und nicht nur auf Selbständige gerichtet werden. Mehr noch: Um die
Bedeutung von Arbeitsmarktfaktoren in Baden-Württemberg richtig einordnen zu können ist
an manchen Stellen ein Vergleich mit der Situation auf Bundesebene sinnvoll.
9.1 Wechsel aus Erwerbslosigkeit und Prekarität (ifm-Erhebung)
Auf Basis unserer eigenen Befragungsdaten bieten sich zwei Möglichkeiten, um den Einfluss
von Arbeitsmarktfaktoren zu bemessen: Anhand der selbst bekundeten Gründungsmotive
lässt sich eruieren, welchen Anteil die „aus der Not getriebenen“ Gründer/innen ausmachen.
Erste Anhaltspunkte lieferten bereits die Skalenwerte, mit denen die Befragten die Relevanz
von drohender oder erfahrener Arbeitslosigkeit für ihre Gründungsentscheidung bezifferten.
Des Weiteren kann konkret festgestellt werden, aus welcher Erwerbsposition die Selbständigen
gegründet haben. Wir beginnen mit dem Letzteren.
Situation vor der Gründung
Die Probanden wurden gefragt, in welcher Situation sie sich direkt vor der Gründung ihres
Unternehmens befanden. Der weit überwiegende Teil gründete aus einer abhängigen Beschäftigung
heraus oder – wie bereits in Kapitel 7.1 festgestellt – startete nach einem vorherigen
Selbständigkeitsversuch erneut durch (Abbildung 9.1). Dieser insgesamt hohe Anteil entspricht
auch den Erkenntnissen der Gründungsforschung, denn die erfolgreiche Ausübung
einer selbständigen Erwerbsarbeit erfordert in der Regel Ressourcen, die am besten in Form
einer aktiven Beschäftigung gewonnen werden. Vice versa käme unserer Befragung zufolge
„nur“ jeder fünfte bis zehnte Selbständige aus einer Position der Nichterwerbstätigkeit oder
aber aus einem unbeständigen und daher prekären Beschäftigungsverhältnis.
137