2. Determinanten, Wirkungen und Leistungen ethnischen ...

ifm Universität Mannheim: Migrantenunternehmen in Baden-Württemberg
Hochsignifikant ist (zumindest ohne Kontrolle von Humankapital) auch der Zusammenhang
zwischen Konkurrenz- und Kundencharakteristika. Je höher der Anteil an co-ethnischer
Kundschaft desto stärker ist auch die binnenethnische Konkurrenz unter den Anbietern. Dies
scheint auf den ersten Blick zwar nahe liegend, war aber dennoch zu beweisen. Voraussichtlich
bieten Betriebe mit einem überwiegend aus Landsleuten bestehenden Kundenstamm auch
vorrangig solche „ethnische“ Produkte und Dienstleistungen an, welche andere Unternehmer/innen
aus der selben Community auch in ihrer Angebotspalette haben.
Binnenethnische Konkurrenz spielt vor allem im Gastgewerbe eine große Rolle (Modell 3),
darüber hinaus aber – wenn auch in geringerem Maße – genauso im Handel und in den wissensintensiven
Dienstleistungen. Die eigenen Landsleute sind unter den Gastronomen 16 mal
bzw. (im vierten Modell) 13 mal so häufig Konkurrenten wie dies bei den Selbständigen in
den nicht-wissensintensiven Diensten der Fall ist.
Welchen Einfluss hat Humankapital auf die Zusammensetzung der Mitbewerber am Markt?
Die Beziehungen sind zum einen nicht signifikant und zum anderen auch indifferent. Die
Richtung der Koeffizienten ist aber zumindest in punkto Sprachkenntnisse wenig spektakulär:
Selbständige mit guten deutschen Sprachkenntnisse haben es tendenziell weniger mit Landsleuten
als vielmehr mit deutschen Konkurrenten zu tun.
Fasst man die Ergebnisse zusammen, kommt man zu dem Schluss, dass Merkmale, die auf
eine höhere Ethnizität (ethnische Ressourcen, co-ethnische Kundschaft, nicht eingebürgert)
hinweisen, einen Effekt in Richtung verstärkter binnenethnischer Konkurrenz haben. Vor allem
jedoch zeigt die Tatsache, dass Humankapital die Konkurrenzstruktur weder in der einen
noch in der anderen Richtung signifikant beeinflusst, dass hier die Bestimmungsfaktoren etwas
anders gelagert sind als dies in Bezug auf die Determinanten co-ethnischer Kundschaft zu
erkennen war.
7.4 Mehrdimensionale Analysen
Wesentliche Fortschritte erzielte die Ethnic Entrepreneurshipforschung durch eine Annäherung
in der Frage, welche Rolle zum einen angebotsseitige bzw. personenbedingte Faktoren
und zum anderen nachfrageseitige bzw. strukturbedingte Einflüsse spielen. Die inzwischen
weit verbreitete Einsicht, dass sowohl die Ressourcen als auch die Märkte bzw. Gelegenheiten
von Bedeutung sind, hätte eigentlich zu einer Vielzahl an Analysen führen müssen, die mehrere
Dimensionen gleichzeitig berücksichtigen. An solchen mehrdimensionalen Verfahren
mangelt es jedoch sowohl im deutschen als auch im internationalen Forschungsraum; nicht
zuletzt, weil es hierfür kaum geeignete Daten gibt. Denn zumeist bieten die einschlägigen
Erhebungen zwar einige Informationen über die den Migranten zur Verfügung stehenden
Ressourcen, aber kaum die Möglichkeit ein adäquates – bspw. von Waldinger, Aldrich und
Ward (1990) vorgeschlagenes – Interaktionsmodell zu konstruieren, um einzuschätzen, in
welcher Situation, unter welchen Bedingungen und in welchen Märkten diese Ressourcen mit
welchen Strategien eingesetzt werden.
Vor allem jedoch müssen für diesen Zweck nicht nur Daten über die Selbständigen, sondern
auch über die Nicht-Selbständigen zur Verfügung stehen, um die Chancen für die Übergänge
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