2. Determinanten, Wirkungen und Leistungen ethnischen ...

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ifm Universität Mannheim: Migrantenunternehmen in Baden-Württemberg
nur selbst eine Entscheidungsgrundlage, sondern auch die Möglichkeit, andere von den Erfolgsaussichten
des Vorhabens zu überzeugen. So ist auch bei der Kreditvergabe die Vorlage
eines Geschäftsplans (siehe auch Kriterien von „Basel II“) eine zentrale Voraussetzung, genauso
wie bei den meisten Förderinstitutionen eine adäquate Planungsgrundlage in schriftlicher
Form von den Gründer/innen verlangt wird. Allerdings gibt es in diesem Zusammenhang
auch kritische Stimmen: Einige Autoren sehen hierin „nur“ einen symbolischen Akt der Legitimation
gegenüber externen Geldgebern, während das tatsächliche Verhalten der unternehmerisch
tätigen Personen zumeist erheblich von den Vorgaben und Plänen abweicht. 6
Unabhängig von externen Anforderungen sind die Vorteile einer systematische Planung sicher
unbestritten. Und nicht zuletzt sind auch die Beratungsstellen bei der Unterstützung auf
„gut sortierte“ Informationen über das geplante Unternehmen angewiesen. Vor diesem Hintergrund
interessiert, wie sich die Frauen und Männer unterschiedlicher Herkunft im Gründungsprozess
vorbereitet haben, wobei die Erstellung eines schriftlichen Geschäftsplans natürlich
nur einer von mehreren denkbaren Indikatoren für eine systematische Planung ist.
Insgesamt betrachtet arbeitet in Baden-Württemberg weniger als die Hälfte der Gründer/innen
einen Businessplan aus (Abbildung 15.1). Dabei unterscheiden sich Migranten – sieht man
von ehemaligen Jugoslawen ab – nicht allzu sehr von den Deutschen. Die Unternehmer/innen
aus der Türkei und dem Nahen/Mittleren Osten schreiben ihre Geschäftsidee nur geringfügig
häufiger als Deutsche in einem schriftlichen Konzept nieder, andere Gruppen liegen auch in
der Nähe der 40%-Marke. Ein etwas deutlicherer Unterschied zeigt sich im Hinblick auf die
italienischen Gründer/innen, die seltener einen Businessplan ausarbeiten (35%). Letzteres
scheint, wie ein Vergleich mit NRW zeigt, ein regionenunabhängiger Trend zu sein. 7
Abb. 15.1: Ausarbeitung eines Businessplans im Vorfeld der Gründung
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
43
33
35
32
türkisch italienisch griechisch ehem.
jugoslawisch
40
35
55
53
38
20
40
31
polnisch osteuropäisch
44
39
Naher /
Mittlerer
Osten
insgesamt ohne Kredit oder staatliche Förderung
Quelle: Primärerhebung „Migrantenökonomie in Baden-Württemberg“ ifm Universität Mannheim.
40
34
deutsch
schäftsidee aufgedeckt werden, was nicht zuletzt auch für externe Kapitalgeber eine wichtige Information darstellt.
6 Karlsson/ Honig 2008.
7 Leicht et al. 2009 (für NRW).